首先是激励对象,看看是针对核心高管、技术骨干,还是普通员工。激励对象越广泛,可能对公司整体凝聚力提升越有利。其次是激励方式,常见的有股票期权、限制性股票等,不同方式对员工的激励效果和公司成本影响不同。再者是考核指标,比如业绩目标、市场份额等,合理的考核指标能促使激励对象为公司创造价值。
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发布于2025-6-19 18:03 杭州


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