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企业多元化经营失败往往源于对新业务领域缺乏深入了解和核心竞争力 。某家电企业涉足房地产行业，由于缺乏房地产开发经验和专业团队，在项目规划、施工管理和销售等方面面临诸多问题，导致项目亏损 。多元化经营分散企业资源和精力，使企业在原有核心业务上的投入不足，削弱核心竞争力 。若新业务与原有业务缺乏协同效应，无法实现资源共享和优势互补，也难以成功 。此外，多元化经营决策失误，未充分考虑市场需求、行业竞争和自身实力，盲目进入不熟悉领域，最终导致企业陷入困境 ，警示企业多元化经营需谨慎评估风险和自身能力 。
发布于2025-5-20 22:54 武汉
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