为什么要进行工程项目风险分析?请叩富网理财顾问...叩富网理财顾问-叩富网

为什么要进行工程项目风险分析?请叩富网理财顾问...叩富网理财顾问

还有疑问，立即追问>

理财顾问

为什么要进行工程项目风险分析?请叩富网理财顾问... 叩富网理财顾问

叩富问财浏览：2711 人分享

1分钟入驻>

创作提示：以下关于叩富网相关的回答，为入驻平台理财师的个人理解和看法，并不代表理财师为该公司的员工，也不代表平台支持该观点。

共7个回答

默认排序 | 只看有赞

首发

王经理

资深宫经理基金

帮助8.6万好评8.8万从业7年

意义就在于：
（1），工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。
（2），工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。
（3），工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。

发布于2018-7-27 15:24 北京

秒答

关注

追问

踩

期货周经理期货

帮助10万+ 好评10万+ 从业10年+

您好，每一个项目虽然做了可行性分析，但是在项目的施工过程中总是难免会遇到不可预知的风险因素，所以我们要在风险来临之前对风险有个清楚的认识，然后在风险来临的时候果断的采取措施进行弥补。

发布于2018-7-30 14:33 北京

秒答

关注

追问

踩

王经理股票

帮助7.8万好评2万从业9年

首发回答

1，工程项目风险管理的意义如下：
（1），工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。
（2），工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。
（3），工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。
2，工程项目风险管理：是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。

发布于2018-7-27 13:57 上海

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

一对一

资深顾问吴... 股票

帮助10万+ 好评1913 从业7年

1、经济风险
　　经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。引起经济风险的因素一般有以下四个方面：
　　（1）项目所需资源的单价上涨。如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。
　　（2）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。
　　（3）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。
　　（4）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能造起造价的提高风险。
　　2、工程量风险
　　（1）清单工程量与实际工程量不符的风险
　　工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在结算时调整。但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调整。这样招标人就把工程量编制的责任和风险又全部推给了投标人。如果施工企业不能摆脱清单责任，业主就可以随时以投标人报价里包含的所有工程风险为由来打压施工企业，施工企业将不得不额外承担不应由自己来担的工程量风险。
　　（2）工程量清单缺项的风险
　　虽然在计价规范中规定：“工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包企业提出，经发包人确认后作为结算的依据，”但承包企业提出的漏项项目往往在投标时就应在投标书中有所体现才易为业主接受和有利于与业主在价格上协商。如果承包企业在审核工程量清单时，没有及时发现漏项或发现漏项却没有向业主提出异议，施工过程中想通过索赔来获得相应的工程款是很困难的，如果想得到一个有利的价格则更难。
　　（3）合同风险
　　业主聘请有经验的法律专家和工程咨询顾问起草合同，使合同质量很高，其中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和业主的反索赔条款。再加上承包商很难权力对等参与合同谈判，往往受制于业主，这样就很容易被业主牵着鼻子走，自然就增加了履行合同的风险性，承包商十分轻信业主在合同以外的妥协和承诺，轻率的签定了既没有法律约束力，又无法兑现的“君子协定”，承包商对签定合同的前期准备工作明显不足，对业主的资信和合同的公正性缺乏严格的分析，承包商对合同缺乏识别力，为合同条款不全，不完备，不具体，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护条款时，没有辐射能去修改完善它，不自觉地接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工导致了承包商的损失。因承包撒欢能够对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。

发布于2018-7-27 14:03 上海

当前我在线

直接联系我

秒答

关注

追问

踩

一对一

证券金融7 股票

帮助9.8万好评2162 入驻9年

工程项目风险分析、控制与转移工程项目在营建过程中,从承包商角度来看,存在着建设...一旦项目涉及以上特点时,就有必要进行风险的分析及有关管理工作.

发布于2018-7-27 14:36 武汉

秒答

关注

追问

踩

一对一

资深小陈股票

帮助9.6万好评1.1万从业10年+

面临风险
1、合同风险签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求
2、税务风险工程项目主要包括营业税，城市建设维护税，教育费附加，印花税，个人所得税等
3、资金风险项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链
4、成本风险发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化
5、政治风险项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响

发布于2019-1-7 23:13 拉萨

秒答

关注

追问

踩

一对一