● 随着用户使用习惯的改变，新闻类创新产品的不断涌出，传统的“门户”模式是否要被终结了？

用“冰火两重天”形容新浪的2014年并不为过。

一方面，今年4月，微博成功上市；6月，门户新闻客户端大战中，红杉资本和新浪微博宣布领投风头正盛的新闻APP今日头条。

但另一方面，因涉传播淫秽信息，新浪视频和读书频道在今年4月被查；10月22日，门户网站的标志人物、“新浪教父”陈彤告别新浪。

这背后，包括新浪网在内的曾经的新媒体似乎已经走到了命运的三岔口。特别是作为传统门户时代的开创者，陈彤离开新浪的举动也被外界解读为向门户时代的一次告别。

“有人评价我的离职是门户时代已经结束了，这是一个夸张的说法。”陈彤说。但他话锋一转——“对于门户时代，顶峰期确实已经过去了。”

对于媒体环境的改变，陈彤并不避讳地表示，新浪门户迅速发展的时候，中国能做到每天更新数字的媒体是有限的，所以门户才有了这么大的机会。但在如今的全新媒体业态形势下，尤其是受社交网络的冲击，硬新闻其实越来越难做了。

在IT评论人士方兴东看来，移动互联网时代，网络媒体在互联网领域全面边缘化；全民社交媒体时代，网络新闻在网络媒体中全面边缘化；微信微博时代，新浪新闻在网络新闻中逐渐边缘化。陈彤离开有大趋势因素有小气候因素也有人为的因素，他离开不是太早而是太晚。

从搜狐的刘春到网易的赵莹，再到新浪的陈彤，门户网站总编辑正陆续选择离开。已历经十多年风风雨雨的中国门户网站们，躲过了一次次互联网概念的寒冬，却躲避不了几年后来自互联网内外部的竞争和纠葛。随着用户使用习惯的改变，新闻类创新产品的不断涌出，传统的“门户”模式是否要被终结了？

新浪模式是17年“铁打的陈彤、流水的CEO”下成就的。一位接近陈彤的业内人士打了个比方，如果用蜂群来形容新浪网站的组织架构，陈彤无疑是蜂王，其余的人是工蜂，只用身负强执行力指哪打哪埋头苦干。

对于新浪的门户业务，新浪董事长曹国伟在微博上市时接受采访称，“在过去的几年里，我们的很多精力和资源都投入到了微博中，包括微博本身、新浪本体包括门户，都在支持微博的发展：精力、业务上大部分时间、整体精力和收入、门户网站产生的现金流，都在支持微博的发展。门户在过去两年的投入不多也不够，微博上市之后有了独立的评估体系，我们可以腾出手来重新规划新浪网的发展计划。”

来自新浪第三季度财报显示，2014年第三季度门户广告营收下降650万美元。

而在微博上市之后，新浪已经重新规划新浪网发展计划，包括三个方向：更加移动化、更加视频化、更加垂直化，其中移动战略代表多屏、视频代表多媒体。

曹国伟称，部分垂直频道在内容服务方面将会创造独立业务，更加具有自主性，这意味着各个垂直频道未来将更加多元化、更加独立，不过仍会较为专注于新闻内容的移动端发展，“例如加入一些专业内容、传统媒体内容以及用户生成的内容，从而使新闻内容更具有互动性。”

随着移动互联网的发展，新媒体的模式会越来越多元，会有更多的探索者和冒险者在其中做各种努力和尝试，老牌门户新浪依然“任重道远”。