大小屏联动

　　移动互联网时代，东方明珠家庭娱乐战略布局不仅体现在大屏端的领先地位，也体现在对小屏的掌控力，这是东方明珠实现家庭娱乐落地的“关键性操作”，而中国联通在移动小屏端的优势可以帮助东方明珠更好布局小屏渠道，实现大小屏联动。

　　中国联通在移动小屏领域已深耕多年，在手机电视业务的地位举足轻重。数据显示，截至2017年上半年，中国联通已拥有4G用户超过1.3亿，其基于移动视频端的沃视频月活用户已超过3000万，畅视订购用户在半年内达到700万。而东方明珠旗下BesTVAPP月活用户峰值也超过1900万。

　　如何用好双方现有的手机电视业务，成为合作的重要内容。

　　据了解，双方将在该领域求同存异，利用各自渠道和现有业务框架和体系，进行植入式合作，并依托各自主营业务模式，进行融合项目的推进。具体来看，双方拟围绕中国联通定制手机、客户端开发、流量经营、联名手机卡和独家品牌内容营销等进行深度合作。

　　可以判断，凭借着庞大的用户基数和成熟完善的基础设施网络，联通将成为关键的推动力。而东方明珠市场化的优质内容储备、平台运营能力及遍布线上线下各渠道的宣传、营销资源也将成为不可或缺的力量。

　　从业务到资本

　　12年前，百视通与原中国网通(后与中国联通合并)在哈尔滨地区正式启动了IPTV试验工作，双方彼时的破冰之举，打破了行业壁垒，开创了中国视频领域合作的先河。相比于12年前双方初次牵手，如今的行业景观已今非昔比，市场环境也空前复杂。

　　为更好地应对挑战，双方宣布，将在业务深化的基础上，时机成熟时开展资本与股权方面的合作，包括但不限于相互持有股权，以及共同投资全新的业务创新板块等方式。

　　从业务深化到资本合作，这是跨越性的一步。目前虽然暂未透露双方未来投资哪些业务形态，但这足以体现出双方的信任关系已非同一般。资本方面合作的展开，也会帮助双方跳出原有框架，采用更先进的管理模式和更高效的决策机制，更好地进行市场协同。

　　家庭娱乐是一个连接的概念，涉及内容、技术、服务、用户，谁都不能单独获取胜利，最好的方式就是抱团发展。业内人士分析，中国联通和东方明珠12年后的再出发，不仅仅是合作的简单循环，更意味着双方在新技术、新应用、新模式的家庭娱乐领域更深一步的协同。