全年2000亿级IPO融资规模显然与证监会对审核过程中堰塞湖的治理有关。

21世纪经济报道记者梳理发现，证监会对堰塞湖的治理也并非一蹴而就。一位接近监管层人士表示，年初证监会对IPO过程的治理主要体现在简化发行流程上。

“当时的一个方向是简化不必要的审核程序，比如过去审核中的反馈意见就能反馈好几次，企业和会里之间往来几次时间就会拖很久，但后来一个新的要求是相关反馈意见尽量一次反馈完成。”上述人士透露。

这一趋势下，一些企业不断创出排队时间最短记录。例如11月20日过会的春秋电子排队仅238天。

但是，审核速度加快没有影响IPO企业质量。一方面，证监会多次组织力量针对排队企业开启现场核查；另一方面，发审会的从严审核也让过会率和被否企业家数直线上升。

根据统计，被否IPO企业数量和否决率都较去年出现大幅上升。数据显示，截至2017年12月28日，全年否决率达17.95%，是2016年的2.62倍；被否企业达86家，是2016年的4.78倍。低过会率更是让11月底出现了同日上会的3家企业全部被否的景象。

面对发审会的收紧与过会率的下降，“怕打针”现象也在一些过会信心不足的企业上出现——一些拟IPO企业试图以各种方法拖延上会节奏，有的拖延回复反馈意见时间，有的甚至利用规则主动中止审查。

如果说过去的堰塞湖是因为拟IPO企业担心排队时间过长而怀有“先上车、再补票”一窝蜂心理作祟；那么在不少拟IPO企业因躲避“从严审核”而堆积在发审会门前时，新的堰塞湖再次出现；据上述人士透露，截至11月底存在该类问题的企业数量达200家。

对此，证监会再度通过两项监管问答纾解因IPO企业上述主观因素而带来的新堰塞湖，进一步规范审核程序的严肃性；一方面对超期不报或拖延上会的企业采取行政监管措施和现场检查；另一方面，对中止审查的标准进行细化，严禁企业随意中止审查流程。

至此，证监会先后从头部(简化、优化审核程序)、中部(抽查核查、从严审核)、尾部(整治上会“拖延症”)三条路径实现了IPO堰塞湖治理的闭环。

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