两大巨头的较量

在上海的浦东地区、吴中路，有几家原本由美林阁营运的酒店，不过数月后，这几家酒店就将改头换面成为华住系的“全季”中端酒店了。

“此事说来话长，多年前美林阁投资了莫泰酒店，之后经济型酒店并购大潮来袭，莫泰酒店抛出出售的意愿，引发如家、华住（前身是汉庭）甚至锦江之星等业者的洽购，经过一番复杂而漫长的竞购与谈判，当时莫泰酒店被如家收购。但是美林阁当时并未将麾下所有酒店都出售给如家，其中浦东地区、吴中路和中山西路的酒店就是保留的，这3家酒店单个体量很大，都有约300间客房，对单体酒店标准一般为100间客房的经济型酒店业态而言并不十分适合，因为怕有空房率的风险。”知情者透露。

然而几年后的今天，中端酒店市场突然崛起，单个体量在300间左右客房的酒店项目成为“香饽饽”，尤其是在选址越来越困难，一线城市优质地理位置项目成为稀缺资源的如今，美林阁这几家位于上海的酒店成为“兵家必争之地”。

“不出意外，如家和华住都看中了美林阁的酒店，尤其是吴中路店，原本如家是占了吴中路店项目先机的，可惜华住拿项目向来非常‘凶猛’，当年华住扩张汉庭品牌时也是不惜重金甚至高层亲自出马洽谈，力求拿下更多项目，于是在‘价高者得’的商业逻辑下，华住以高价后来居上。”知情者表示。

有未经官方确认的业内传言称，最初如家甚至还与美林阁方面达成初步意向且有支付一定的款项，然而依旧被华住以更高价码“驳回”。

对此，如家方面坦言的确曾经接触过吴中路的美林阁酒店项目，但其并不回应上述传言，也不对竞争对手做评论。

就在如家低调处理此事的同时，华住执行副总裁金辉却高调对《第一财经日报》记者表示，其已经“拿下”了美林阁在上海的浦东地区、吴中路和中山西路的3家酒店，原本有考虑过一并收购物业，但鉴于这些物业位置较好，价格过高，其评估后认为若以高成本收购物业则投资回报率太低，除非改建成写字楼则获利较为可观，但华住只专注酒店业，因此不适合收购物业，于是华住以15~20年的长期租赁形式运作该3家酒店，华住拟投资1亿多元对3家酒店进行改建，计划在今年年底到2015年二季度期间陆续将这3家酒店改建后再开业，届时将全部翻牌为华住麾下中端酒店“全季”。

中档酒店受青睐

“由于成本高企而竞争越来越激烈，经济型酒店的Rev PAR(每间可供租出客房产生的平均实际营收)越发降低，投资回报期从原本的3年延长到现在的起码5年。锦江之星、华住等原本要做低端的百元酒店计划基本 都搁置了，因为越低端的酒店的Rev PAR越低，尤其是成本越来越高之下，低端酒店盈利非常难。再看高端酒店市场，原本投入高但收益也高，但随着八项规定等出台，从去年开始，大量高端酒店业绩以50%幅度大跌。”华美首席知识专家赵焕焱指出，此种情况下，高端和低端酒店市场逐渐降温，经济型酒店业者开始向“上”寻找新利益点，而高端酒店业者开始向“下”探求利益点，于是此前一直被忽视的中端酒店开始受关注。

华住创始人季琦曾经告诉《第一财经日报》记者，很多企业正收紧差旅支出，因此价格不高不低的中端酒店正成为越来越多商旅客人的首选，这促使华住要更注重中端酒店的开发。

据悉，截至2014年9月，华住已开业酒店总数1849家。2014年前三季度华住总共新增424家酒店，同比增速近40%，预计到2014年底华住旗下开业酒店将近2000家。

金辉透露，改造上述3家美林阁酒店后，华住会将这3家酒变身为“全季”最新版的样板酒店，今后新的“全季”中端酒店都会参照这3家酒店的模式。“全季” 中端酒店会是开发重点，未来华住还会围绕“全季”研发更多定位中端酒店的细分新品牌。“我们也会去看一些三、四星级酒店项目，未来若有合适项目则可以收购 并改建成我们的中端酒店系列。”

《第一财经日报》记者采访了解到，不仅是华住，锦江之星已成立锦江都城品牌进行中端酒店的开拓，而由7天酒店重组而来的铂涛则自行研发了诸多中端个性化酒店品牌，就在近期，铂涛还与希尔顿酒店集团在华合作拟未来大力发展中端酒店“希尔顿欢朋”。不少业者认为，中端酒店市场或将出现数年前经济型酒店的跑马圈地、并购争夺大战。

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