曾几何时，公募基金是整个金融业的天之骄子，许多金融业从业者打破头皮都想进入公募基金—最疯狂时，海归MBA甚至愿意去基金公司做客服接电话，只为打入这个圈子。

然而，如今，一切都已发生改变。牛市不再，券商资管、私募基金的后来居上，使得公募再非天之骄子。从基金经理到市场中层，再到电商客服，基金的前中后台，每个岗位都有自己的苦辣酸甜。伴着市场的起起落落，他们的从业故事同样精彩纷呈。

角色一：基金经理才子们的角斗场

能当上基金经理的，多数是学霸或神童。他们中的绝大多数毕业于名校，智商情商均高人一筹，还有不少是当地的高考状元。

最牛基金经理王亚伟，1989年以安徽省高考状元身份考入清华大学电子系。1995年基于对证券投资的兴趣，他进入了华夏证券公司在当时全国最大的证券营业部，在华夏证券北京东四营业部任研究部经理。2005年12月，接手华夏大盘基金，之后创造了最牛基金的神话。

王溯舸，1984年以江苏省文科第一的成绩，考取了复旦大学世界经济系。2003年，参与友邦华泰基金管理公司筹建，2004年10月起任友邦华泰副总经理。

“当年我的高考考分也很高，尤其数学成绩，几乎拿到了满分。”基金经理老曾也颇为自豪地告诉记者，理科方面的强项，对他之后的分析调研工作起到了很大的帮助。

2007年牛市里，拿着高薪的基金经理，自己不能买卖股票，购买自家公司的基金又嫌涨得太慢，于是多数基金经理选择买房，而且一买便是几套。在靠近世纪公园的联洋社区，仁恒、九城这些知名楼盘中，沪上基金经理云集扎堆居住于此。“仁恒的房子，我从一期买到三期，从一期刚开盘的九千多一平，一路追到后来三期的三万多一平。”

一晃牛市已过去七年，随着“老鼠仓”事件的此起彼伏，作为昔日的明星基金经理，苏竞一案本周开庭，他在2009年至2012年担任基金经理期间，依靠职务便利，利用未公开信息，先于、同时或略晚于其掌管基金，先后买入130只股票，交易金额约7.33亿元，获利3652万元。而苏的启动资金只有200多万元。“抛开法律道德层面，三年的熊市中，能有超过15倍的丰厚盈利，绝对称得上高手。”老曾对此有些羡慕和钦佩。

现如今，很多基金经理的收入，特别是那些小的基金公司经理，也就一般公司中层的水平而已，跟当年动辄数百万年薪不好比。今年以来房价似有见顶之势，有的基金经理已将手头数套豪宅挂于房产中介。

角色二：客服前台佳丽们的游乐园

大部分的人印象中，基金经理受人仰慕，而前台、客服之类的岗位，属于边缘化部门。但是如果你小看这里面的员工，那就大错特错了。

基金圈流传着这样一个励志的故事：2007年前后，沪上几家“老十家”基金公司中，几位能力突出、貌美出众的前台，靠着自己的拼搏和努力，一路做到了市场营销部的总监。

如今，市场一片惨淡，再听说前台妹妹们晋升至中高管的故事，无疑是天方夜谭。不过，这并不意味着她们不能出人头地。很多走南闯北的银行、券商渠道人员感慨，所有金融企业中，基金公司的前台美女最为养眼。

客服是基金公司又一处藏龙卧虎之地。“2007年牛市时，我们公司的客服部，一半以上的员工，父母的背景非富即贵。”之前就职于沪上一家大型基金客服部的小韩告诉记者，当年望女成凤的父母，托关系走后门，费了好大几圈关系才把她送进来。在她的印象中，先后有过英国曼彻斯特大学、诺丁汉大学等海外名校的硕士生，跑到他们基金公司的客服部实习或工作。“当时我们的部门主管软弱怕事，不敢给员工们安排更多的工作，因为不知道她们背后会不会有一个金融办或证监局的老爹。”还有一次，小韩的同事开着她的红色法拉利来上班，停车后正好遇到公司老总，结果开帕萨特的老总脸色菜绿。

据小韩回忆，2007年的日子可谓活少钱多。上班时她们接接电话、记记数据，下班后她们变身时尚女郎，开着豪车吃喝玩乐。到年底算下来，工资、奖金、年终奖加上各项福利，年收入20万不在话下。

而好日子总是过得太快，到了2009年，小韩发现她的年终奖已经缩水快一半了，身边的客服同事也纷纷跳槽走人。还好小韩自己家里也有些背景，混迹于公司客服部多年后，她的父母去年又把她安排进了一家信托公司。

小韩还有一位关系不错的客服部同事叫赵姐，之所以称她为姐，是因为她们家温州“富二代”的背景，牛市时赵姐出手大方，经常开着她的法拉利接送同事们上下班。牛市过后的一两年间，赵姐奉母亲之命，辞职回温州老家结婚，嫁给了一个门当户对的“富二代”。

角色三：市场营销屌丝们的竞技场

相比投研这样核心的部门，市场营销部在不同的年份中，待遇完全不同。

阿杰，现在已是沪上一家中大型基金公司的营销主管。2007年对他而言，有着特殊的意义。那年，他辞去了媒体记者的工作，踏入基金公司，过起了朝九晚五的生活。虽然人早已离开了媒体圈，却依然经常要和媒体朋友打交道。用他的话说，对这帮老朋友们可谓又爱又恨。

2007年牛市时，一片歌舞升平，加之碍于此前相识的面子，媒体朋友对于阿杰所在的公司，一般都是手下留情的。但近两年来，阿杰所在公司整体业绩下滑，加之公司大幅削减了广告预算，这些都令阿杰叫苦不迭。前几周，公司又爆出一件震惊业界的负面新闻。各地记者闻讯后，纷纷致电阿杰所在部门采访。身为部门主管的阿杰，不得不奔赴各地四处“灭火”。待到阿杰出差回沪，时间已过去半个多月。对于马不停蹄的“飞人”生活，他其实早已适应。牵挂家里的小孩，爽约朋友的饭局，这些几乎成了行内人士的通病。而让阿杰稍感欣慰的是，多数记者转型进入基金公司后，依然常年从事基层工作。相比之下，他庆幸自己已升至部门主管。

作为市场营销的同行，文福的收入待遇远不及阿杰。他就职于一家小型基金公司，常常对记者抱怨，对营销岗位缺乏归属感。由于入职时间较晚，文福错过了2007年的大牛市，对此他说起来更为胸闷。小公司规模所限，各方面福利都比较“抠门”。“我听老同事们说，2007年的时候，我们市场部只要拿发票过去，财务那边几乎都能报销；现在嘛，财务盯得比审计署还紧，有些工作饭局都是我自掏腰包的。”

如今，除了要应付日常营销工作外，文福还要身兼产品设计、后台支持等工作。每次公司卖新基金时，出差喝酒应酬也搞得他身心俱疲。“凡事都要你操心，结果拿到手的钱还不及大公司里的新员工。”挫败感和生存压力，以及在猎头职位和高薪诱惑下，文福已经有点心猿意马了