上海迪士尼的投资成本约为360亿元人民币（55亿美元），万达城的平均投资规模为200亿元。刘道强告诉经济观察报，华强方特目前项目的平均投资成本为30亿元，回本周期在5-10年。

　　无论在项目定位还是选址上，国内主题公园都选择了与迪士尼不同的路径：主要凭借观众人数、价格定位和消费规模，靠本土优势取胜。

　　据了解，中国主题乐园基本布局在二三线甚至四线城市。除了土地成本的考量，刘道强认为还存在一定的心态调适，“在家门口的东西，往往有一个买菜的心态，最好是开车两三个小时能到的地方，有一个旅行的体验”。华强方特在芜湖建主题公园，同样能辐射南京、武汉、南昌等地。

　　中国旅游研究院副研究员杨彦锋表示，很多游乐技术、VR技术的创新都给主题乐园带来了很多创新机会，不再像以前那样稀缺或者需要很强的文化背景来背书。技术的驱动再加上国内的建造优势，类似于欢乐谷、万达城可以用数量多的对抗效应来与迪士尼竞争。

　　而对于长期过分依赖门票收入的国内主题公园而言，迪士尼带来的不仅是盈利模式的改变。

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