全球最大旅游行李箱生产零售商新秀丽（01910.HK）在今年4月宣布以2000万欧元现金（约合1.71亿元人民币）收购法国箱包品牌Lipault，以及本月初宣布收购位于美国硅谷的手机保护壳品牌Speck Products后，继续密集进行多元化布局的步伐。

今晨新秀丽公告宣布将以8500万美元收购美国高端专业背包、登山及越野跑步产品及配件的领先供货商Gregory，这是新秀丽今年以来的第三笔收购。

积极并购谋转型

新秀丽首席执行官蒂姆•帕克（Timothy Parker）曾表示，未来两三年将花费10亿美元用作并购以扩展集团产品种类。5年前，新秀丽品牌占公司销售额逾75.0%，目前该数字已降至69.4%。

作为中高端箱包零售商，财富品质研究院院长周婷此前对《第一财经日报》记者表示，“新秀丽一方面受到高端奢侈品牌大众化、时尚化发展趋势下压影响，另一方面受到消费多元化、个性化消费趋势的影响，单一强势品牌无法抵挡风险和支撑长期稳定增长，所以新秀丽进行品牌多元化和产品多元化的转型。”

始创于 1977 年Gregory，在高端专业背包、登山及越野跑步产品及配件领域，以其产品于创新设计、人体工学、高质量及耐用性等方面均以性能出众著称，特别是其贴身设计及符合人体工学的不同框架、腰带及肩带尺寸的背包，以及首创了可根据用家臀部角度进行自动调校并提高负重时舒适度的腰带系统，此外，Gregory一系列以其设计风格及其发源地加州为灵感的休闲包，在日本和亚洲其他地区广受欢迎。

Gregory 的销售净额由截至 2012 年 12 月 31 日止的财年的 3060万美元上升 14.3% 至截至 2013 年12月 31日止的财年的 3490万美元。2013 年，北美洲及日本分别占 Gregory 的销售额约 35.5% 及 36.3%。专业背包及配件占 Gregory 2013 年销售额约 72.3%，休闲背包及配件则占27.7%。

谈及收购原因，新秀丽表示，Gregory 品牌是缔造了背包设计的多项创新，是高端专业背包的领军品牌，新秀丽通过“吸纳一个实力强劲的品牌及产品组合”，可以“扩展其于户外及休闲市场的覆盖，同时亦为本公司提供发挥其全球营销及分销能力的优势的良机，藉此将 Gregory 品牌于美国及国际市场大规模扩张。”

高密度并购或否“消化不良”？

然而高密度并购，也让市场担心可能会让新秀丽“消化不良”，睿信致成管理咨询公司合伙人王丹青对《第一财经日报》记者表示，通过一系列并购，新秀丽是希望在不同细分区域市场、不同的专业产品线、高中低端定位的角度上都有所业务布局。

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