浙江三狮集团相关负责人2月11日向记者表示，三狮与中建材目前仍处于合作后的磨合阶段。

　　2008年1月中建材收购建德三狮60%的股份后，同年8月19日，中建材与浙江省国资委举行三狮集团国有股权转让协议签订仪式。中建材集团用了近9个月时间，正式将三狮集团揽入旗下。

　　在谈道中建材与三狮的合作时，该负责人对记者说道：“合作能满足市场和产品的集中度提高，在浙江地区水泥市场相对供过于求的情况下，有利于合理布局，有效防止两个企业之间可能产生的价格战争和市场争夺战争。同时，在原材料采购及运输等方面，由于数量增大，也可以得到相当的优惠。合作带给两家企业的应该是更好的经营和更快的发展”。

　　但时至今日，行业内仍有人不看好三狮与中建材的合作，认为三狮应该自谋发展之路。理由是三狮仅用5年的时间，就从一个亏损500万元的小型湿法工艺水泥厂，一跃成为产量达2000万吨、总资产达40多亿、由28家企事业单位组成的集团公司，实现了跨越式发展，其独立发展的前景非常好。

　　据了解，中建材入主三狮后，曾经承诺三狮的改制，“重要的着眼点不是矿山、土地和厂房、而是企业家、创业者、管理骨干、技术骨干和职工。”然而，截至目前，双方合作已经过去半年时间，三狮方面并没有报出进一步改制的消息，正如上述三狮负责人所说，双方合作还在进一步磨合中。

　　此前，有业内人士这样分析，也许中国建材的入主能够推动三狮改制，不过至今三狮的改制仍然存在难度。据其称，三狮高速发展时所采用的“混合经济”，制约了三狮的改制步伐。

　　记者了解到，三狮集团除母公司为绝对“国有”之外，下属多家子公司都有民企、外资的成分。

　　尽管该负责人表示，三狮和中建材的合作，是市场经济下的生存之道和发展战略，但由于各种原因，磨合将是不可避免的一个过程，真正融合需要一定的时间。