摘要：

　　手机交互的基本单位，或许正在从一个个App，转向一件件完整的事情。

　　手机里的服务，正在从“人找App”变成“Agent找服务”

　　周日晚上的一场临时会议，打乱了原本的周一计划。

　　如果是过去，你可能需要先翻开日历确认时间，再打开订票软件查询航班，切换到酒店平台寻找住处，接着安排接机、调整会议日程。几个App来回切换，十几次点击之后，一趟差旅才算有了雏形。

　　但如果换一种方式呢？

　　只需要对手机说一句：“帮我安排明天去上海见客户，尽量不要早起，晚上还要赶回来。价格要符合报销标准”

　　接下来，手机开始理解用户的日程，结合用户过去的出行习惯，筛选合适的航班和酒店，协调会议时间，安排往返交通。等到需要用户做决定时，再把几个关键选项摆到面前；涉及预订和支付，也仍由用户自己确认。

　　这显然已经不是简单地给手机装上一个更聪明的语音助手。真正的变化在于，用户不再需要预先知道该打开哪个App、走完哪些流程，而是可以先说出自己想完成的事，再由智能体理解需求、组织服务，并推动任务向结果靠近。

　　手机交互的基本单位，或许正在从一个个App，转向一件件完整的事情。

　　这也是原生智能体手机试图打开的新空间。

　　从初代iPhone算起，近二十年间，手机的基本单位一直是App。买一张票、订一晚酒店，流程要穿过日历、票务、支付好几个平台，每个App彼此隔离，剩下的拼接工作，由用户自己完成。在互联网时代，这套运转方式太过自然，以至于很久没有人再追问它是否合理。

　　变化的契机发生在大模型成熟之后，AI开始听懂人话，甚至具有思考能力；当智能体手机可以理解自然语言，结合上下文把缺失的信息补全，再主动调用各种能力，完成一系列连贯的操作；用户的需求就不会再是一两条明确指令，而是一件完整的事情。

　　需求的识别方式也随之改变。过去，APP只能在自己孤立的生态里了解用户偏好，做一些个性化推荐；现在，智能体手机开始结合用户所处的场景、生活习惯和长期记忆，去揣摩那些没有说出口的部分，比如知道你出差不爱早起，便主动把会议往后排；知道你常坐靠窗的位置，订票时不再追问。需求从明确表达的“目标意图”，延伸到了尚未说出口的“隐性意图”。

　　而要完成任何一个复杂的意图，背后都是多种专业能力的组合。一次差旅，要查日历空档、看天气、比机票、订酒店、叫车、完成支付，没有任何一个App能独立交付整件事。

　　当服务的入口从一排排App图标变成一句对智能体的一句口头托付，生态的组织方式就必须跟着重写。由于这是一种全新的范式切换，需要一种新的终端载体诞生，而不是在过去的传统终端上做“+AI”，其难以在根本上带给用户原生AI体验，过程必然存在不丝滑的跳转。

　　正因此，一批新玩家开始入局，10月13日，阶跃终端在上海发布的首款大模型原生智能体手机STEPX Neo就是个中代表。

　　其最大的颠覆性就是重新设计了一个让智能体能够丝滑运行的原生操作系统，作为智能体的“身体”，它能听懂意图、感知需求、会思考，还能靠谱执行。STEPX Neo为此配备了强大的感知系统与反馈系统。

　　当然，这只是第一步，手机里的智能体要兑现“办事”，绕不开真实的服务和支付，生态的建立必不可少；要想让一款智能体手机更懂消费者，更加考验生态的复杂度，STEPX从一开始就思考到了这一层面，并在生态合作探索层面上多走了一步。

　　Agent“握得上手”，不等于“办得成事”

　　此前，为了让智能体连通外部世界，行业先在协议上做了两轮投入。

　　2024年11月，Anthropic推出MCP（模型上下文协议），解决的是智能体如何连接工具与数据；2025年4月，Google发布A2A协议，解决的是智能体与智能体之间如何对话，首发即拉来50多家组织参与。两个协议先后进入Linux基金会治理，走向中立和公共。当时相当多的判断是：智能体互联的标准，到此就算定了。

　　一年多过去，结果并不对称。MCP在开发者的工具链里快速普及，A2A的落地却主要停留在企业内部的工作流，消费端那些最该被改变的日常服务协同，并没有真正跑起来。

　　卡住行业的归根结底是个经营问题。行业复盘下来，跨企业的智能体协作始终绕不开三个商业问题：身份怎么算、钱怎么算、出了问题责任怎么算。没有平台愿意把自家用户随手交出去协议层面握手成功，距离“算账、收钱、担责”的商业闭环，中间还隔着很长一段路。

　　这样的生态现状使得有的玩家选择了更直接的路线：即让智能体模拟人手点击屏幕，直接越过App的围栏，但由于让渡的权限过大，较难获得服务方的支持；同时，模拟点击带来的计算和时间成本也不容忽视。

　　阶跃终端则探索了一条新的路径，为了让阶跃Amoo连接伙伴的专长，兼容MCP、A2A等多种智能体连接协。发布会现场，阶跃董事长印奇提出H2A2A（Human to Host Agent to Service Agent），即由用户向阶跃Amoo 表达需求，再由阶跃Amoo 调用专业服务智能体完成任务。以与支付宝、腾讯的生态合作为例：阶跃Amoo 经用户授权可调用支付宝“阿宝”的生活服务能力，并通过 Vibe Pay 打通应用生成、商品展示与交易支付；同时接入 WorkBuddy、企业微信和微信读书等腾讯产品，覆盖办公协作、笔记管理、搜书推荐等场景。此外，阶跃Amoo 还通过 MCP 接入携程的机票、酒店、火车票等旅行服务查询能力。双方将阶跃Amoo 的自然语言交互与需求理解能力，同携程的专业旅行服务相连接，让用户从表达需求到找到可预订的选择更加便捷。

　　STEPX Neo 把“意图即服务”装进了自己的Agent，把第三方合作伙伴的能力装进阶跃终端的智能体阶跃Amoo里，阶跃Amoo会基于上下文内容、历史记忆和当前情境，精准识别用户意图，并给用户匹配合适、优质的服务，从而生成和用户相关的个性化的任务卡片和执行结果。

　　以其与支付宝和腾讯WorkBuddy的合作来看，STEPX Neo 负责理解用户意图与系统调度，阿宝负责连接支付宝生态内的出行、本地生活、支付等服务技能，WorkBuddy同样也负责执行。

　　对阶跃终端而言，其专注于将意图理解做好，让用户的需求识别更准确。其与生态合作的也更深入，合作伙伴也更宽。

　　阶跃终端总裁倪嘉悦在今年外滩大会的演讲中提出，AI原生终端将成为智能体消费时代的关键入口。其核心逻辑是，终端能获取时间、位置、场景等即时信息，从而更好地理解用户的“隐性意图”，而H2A2A协作正是实现从“理解意图”到“调动服务”的关键桥梁。STEPX首批生态合作伙伴包括支付宝、腾讯、携程、滴滴、剪映、高德、美团等近百家企业或产品，合作能力全部通过双方约定的接口接入。

　　携程相关负责人在现场发言表示，“智能体正在改变旅行的需求和专业服务之间的连接关系”，在其看来，Amoo能理解人们的出行需求与偏好，而剩下的交给携程，“由我们来提供专业的服务和履约保障。当“为什么要出发？和谁同行？希望怎么样度过这段时间？”被理解的更充分，专业服务才有机会更早和更准确的参与进来。

　　事实上，凤凰网科技此前接触过的多个服务类平台均有过类似表达，他们从来不是排斥AI以及AI时代新的交互变革，它们排斥的是一个替自己分配订单、截断流量的“上级”；多一个带来订单的渠道，它们欢迎。阶跃终端与生态伙伴探索的模式可谓是各司其职：用智能体搭建用户意图和平台服务之间的桥梁，选择权则完全回归用户。

　　STEPX Neo要做意图与服务之间的组织者

　　归根结底，让一个概念新、技术炫的智能体手机发挥更多的价值，最切实可行的方案，就是让它真正落实到用户日常生活场景中，这极其需要生态的全面打通。也正是阶跃终端布局生态的必要性。

　　但反过头来看，生态伙伴们为什么需要阶跃终端这样的同行者？

　　阶跃终端希望实现的，是“模型、软件、硬件”三位一体为 AI 原生打造，并真实落进用户每天的使用里。

　　在STEPX的产品体系中，自研Step系列大模型是智能体的“大脑”，Step AOS是智能体的运行环境，STEPX Neo是它走进物理世界的载体。三者要协同设计、协同进化，而不是出厂前再拼装，这才是AI时代原生硬件的逻辑。

　　具体到体验，Step AOS要做的，是让人和智能体共同使用一台手机。熟悉的手机桌面之外，阶跃Amoo有了自己的系统级空间：用户可以随时找它表达需求，它也能在任务推进中主动提醒、请求确认、交付结果。手机里的交互，由此有了来回。

　　这种协作需要持续积累。Step AOS既记住用户的偏好与经历，也记住阶跃Amoo自己的成长：用户域记住用户的偏好，智能体域积累知识、方法与执行经验，再通过“记、理、忆”完成记录、整理与调用。下一次任务到来时，用户少解释一些，阶跃Amoo也多一分判断的依据。

　　理解之后，还要有行动的能力。Step AOS将系统功能转化为阶跃Amoo可以调用、组合的系统级指令与原子能力，以Agent为中心组织执行。原先需要用户逐个进入功能页面完成的操作，由此可以围绕同一个目标被编排起来。

　　手机之外，则是伙伴的专长。Step AOS兼容A2A、MCP等多种连接方式，将第三方专业能力融入阶跃Amoo的任务流程。阶跃Amoo负责理解、拆解用户意图，匹配相应服务，并与伙伴共同形成个性化任务卡片和执行结果。合作既要覆盖得广，也要融合得深，才能让用户的一句需求，更快、更准地抵达服务。

　　与之配套的是开放姿态。阶跃终端方面也曾明确表示，除了生态的开放，还有模型、系统和硬件的开放。模型侧提供理解、规划、生成与推理能力，帮助创作者将想法转化为软件和任务流程。系统侧开放系统底层原子能力，以及权限、任务与状态管理能力，支持创作者编排动作，让智能体持续执行任务。硬件则通过开放传感器、摄像头、点阵背屏、AI按键等数据与交互入口，让创作者设计环境感知、任务触发和状态反馈。阶跃终端也将通过旗下首款AI终端原生AI IDE Step Studio为统一创作入口，让创作者可以调用和组合四个层面的能力，开发Skill、Agent、应用等，将想法做成能够实际运行的产品体验。

　　也是基于“智能体时代AI不再是智能手机的附加值，而是产品价值本身”的判断，STEPX Neo先行版首创“软硬模”全栈定价模式，将Step系列模型、Step AOS系统、Step Studio工具以及STEPX Neo手机硬件进行整合定价，最终全栈价为3999元，并提供碳黑、硅银两种配色。

　　购买STEPX Neo先行版的用户可享受连续12个月、每月百亿Token使用额度的STEPX Token Plan，为AI创客探索原生智能体应用提供有力支持。

　　智能体的权限越大，安全的缰绳越要攥紧。Step AOS给出的安全框架是“可信、可见、可控、可逆”：操作可以审计，权限用完即回收，误操作支持撤回；与服务方交互时，遵循互联网应用既有的合规边界。印奇同时强调，总体的数据应当属于用户。

　　最终，待到理想状态，阶跃终端要实现的，正是“意图即服务”的新时代：用户负责表达意图，终端负责理解与组织，生态负责交付结果。在这套结构里，一项服务被智能体选中的理由，不再是它占据了哪个入口、买下了哪个广告位，而是它的价格、时效与质量，能否在智能体的横向比较中胜出。交易前那部分最值钱的决定权，第一次有了从“入口把控者”向“服务提供者”让渡的可能。

　　回看产业史，PC时代，Windows定义了人机交互；智能手机时代，iOS与Android掌握了物理入口。100天前，STEPX刚刚面世时回答的是“智能体需不需要一个原生身体”，STEPX Neo在真正上市后面临的拷问则是，当身体就位，整个服务生态愿不愿意、能不能够按照新的规则协作。这才是智能体时代真正的深水区。

　　这个事情恰恰就是阶跃终端推出先行版的意义。

　　先行版意味着要做行业的探索者，先探索再定义而后才有规模化，但先行版的价值是给行业打造样本，甚至是为消费者提供一种新的选择。如果在未来，消费者的交互习惯正式完成迁移，那么未能做出改变的一方也可能掉队，这也意味着这是一张通往未来的船票。

　　新时代才刚到来，接口会开放到多深、任务出错如何归责、跨平台比价会不会被合作范围框住，也都还没有标准答案。印奇曾经说过，三代硬件才能出一个贵族，首战不是决战。

　　物理AI赛道不再是技术参数竞赛，而是终端、服务方与用户的共创与探索，并静待一切新物种诞生。iPhone问世19年，所有人都在期待下一个iPhone时刻，但接下来真正的看点，其实不再是阶跃终端造出了一台什么样的手机，而是它用一种新的组织方式和交互逻辑，能够带给行业怎样的新活力和新想象，竞赛才刚刚开始。