农民专业合作组织成为现代农业“引擎”

　　中国经济新闻网讯：“因为有了村里的土地合作社，现在感觉踏实多了，不会担心租的地随时被要回。”安徽省肥西县木兰村最大的“地主”丁为宏告诉中国经济时报记者，２００７年他以每亩承包价３６０元与村土地合作社鉴定了１２００亩水田承包合同，今年的毛收入应该在１０万元左右。丁为宏所说的土地合作社是安徽在解决土地流转方面有名的“木兰村模式”，全名是木兰村土地流转经营合作社，２００６年１０月成立，合作社主要任务是解决土地流转经营、水产品养殖、农作物种植方面的问题。

　　木兰村土地流转由来已久，与其他地方相同，此前流转多是小规模、亲戚之间流动，真正上规模流动是在２００３年，木兰村人经过集体讨论决定，将全村闲散与撂荒空下的１３００多亩地集中起来进行流转。为解决地块分散无人承包问题，当时村里通过互换方式将全村土地进行了调换，愿意种地的农民调换到了临近村庄水利较好的田块，从而得以将较远地块集中起来大块流转，这种互调的方式解决了田块小而散问题，抛荒户、留守户、承包户对此都比较满意。

　　“成立合作社后，流转给谁更加公开，一切由合作社决定，不用直接和流转户打交道，这样省了许多事也免去了很多麻烦。遇到打农药之类的事情，上面农技部门的人会到合作社通知该用什么药，传授一些种田的好方法，这在以前都是没有的。”丁为宏说。

　　“村里的苗木花卉协会引导村民们发展种植苗木花卉，又帮助大家销售，现在村里人均收入超过了６０００元。”肥西县三岗乡苗木种植户刘义旭告诉记者，今年他家的苗木收入可以达到百万元，其中包括以公司形式赚得的工程绿化收入，现在全村９５％以上的土地都种上了苗木花卉。滁州市琅琊区清流街道陡岗村草坪种植大户黄万林告诉记者，作为安徽省第一大草坪生产基地，他们全村２７００亩地８５％以上都种上了草坪苗木。“种一亩草可以比种地多收入３０００多元，这几年绿化需求很大，绿化行业一年比一年好。”黄万林很是兴奋。

　　记者通过采访发现，真正让黄万林和刘义旭感受到“大年景”的不仅仅是苗木行情好，更多则是协会“协同合作”带来的实惠。“绿化行业和别的行业不同，一个绿化大单，需要很多品种，有苗、有树还有花，品种规格和种类要求都不一样，一家一户不可能全部品种都种，也不可能所有规格都有，协会根据情况进行调整，但需要用相同的标准进行种植，这种模式一家一户根本不可能做到，统一规格生产、统一商标销售不仅市场好卖而且收益高，很多大项目都是这样拿下来的。”刘义旭告诉记者。

　　科技与龙头企业一起形成三位一体

　　农民专业合作组织从经营形式上有效改变了一家一户分散的经营方式，使产业链条上的农民与市场有效对接。在安徽，像木兰村和三岗乡这样的农民专业合作经济组织在今年６月底已发展到５４００个，数量居全国第八位，其中制订生产技术标准的占２７％，拥有产品注册商标的占２４％，其类型也发展到６种，即农村能人兴办型、农技推广部门领办型、供销社系统创办型、科协系统创办型、龙头企业带动型、其他社会经济组织领办型，其中农民为主体的占６０％以上，合作领域正由过去以村组为主，向更大范围发展。

　　“发展中国特色的现代农业，首先要立足于中国农业的基本现实，考虑农业技术推广体系不健全的问题，实践上看，实现中国农业现代化基本途经有两个：一个是抓大户，由大户经办多种形式的农村专业合作组织，培育新型农民，扩大生产规模，提高农业产业的市场竞争力；另一个途经就是强化社会化服务功能。”安徽省农委主任张华建告诉本报记者，农民专业合作组织将科技和龙头企业与农民很好地对接上了。

　　“俗话说‘走千走万不如淮河两岸’，特殊的地理位置赋予了安徽农业大省的历史地位，但农业大省并不等于农业强省。”张华建介绍说，为实现农业强省目标，从２００５年开始，安徽启动小麦高产攻关、水稻产业提升行动和玉米振兴计划，三大行动旨在依靠科技提升产量，而在市场方面，安徽全面实施农业产业化“１２１强龙工程”和“５３２提升行动”，希望通过农民专业合作组织这个有效载体，依靠科技三位一体，提升龙头企业的规模和实力、农业产业化科技水平、农产品精深加工水平、农产品市场竞争力和农业产业化带动能力，力争到２０１２年全省农产品加工产值突破３０００亿元。

温馨提示：投资有风险，选择需谨慎。