□ 齐力凝朱绍岳

　　在苏州独墅湖青创港OPC社区，四名00后小伙一夜间“手搓”出足球无人机，在低空经济与青少年科技体育融合的赛道上跑出惊人速度；在南京的“亲橙”OPC社区，一位前外贸从业者仅凭一台电脑和AI营销工具，便为出海企业批量生成多语种数字人视频。这些生动场景，正是人工智能OPC蓬勃发展的缩影。

　　近日，《江苏省支持人工智能OPC创新发展若干措施》出台，从省级层面为这一新兴业态构建全生命周期支撑框架。措施明确，人工智能OPC是以创始人“一人”为核心经营者，在数智工具与外部协作网络的支持协同下，通过个人独立或极小微团队运作，实现价值创造、交付与获取的最小组织单元。这一科创“小单元”，在创新土壤的滋养之下，往往能够汇聚成培育新质生产力“大动能”。

　　“小单元”释放的是个体创新创造活力。过去提到科技创业，往往会想到大笔投入、成套设备和专业团队，对于普通创业者来说，即使有好点子，也常常卡在资金、人手和技术门槛上。OPC生态模式的最大突破，是打破传统创新过程的规模桎梏，实现“单人成军”的高效创业。依托AI工具赋能，二三十平方米的共享工位，就能容纳一个完整的创新闭环；一夜时间的“手搓”，就可能诞生一个具有市场潜力的新产品。这种小而灵、小而精的组织形态，让个体创造力得到最大程度的释放，成为产业创新最鲜活、最灵敏的“神经末梢”。

　　“小单元”背后，离不开一整套服务体系的有力支撑。小微创业最难的，往往不是迈出第一步，而是如何活下来、走得远。算力从哪里来？产品到哪里试？知识产权如何保护？这些具体问题，任何一个都可能成为初创团队前行路上的绊脚石。此次出台的支持措施，正是针对这些现实困难，从普惠算力、模型工具、公共语料，到知识产权保护与供需对接，为科创“小单元”提供了全方位的支持服务。表面上看，是一个人、一台电脑在创业，实际上在背后托举其成长的是一整套覆盖创新创业全过程的公共服务体系。

　　一个OPC社区里，有的做算法，有的钻研硬件，有的熟悉行业场景，还有的擅长市场推广，单个团队看起来力量有限，但彼此之间往往能够取长补短。一个团队解决不了的问题，几个团队坐下来聊一聊，也许就能找到办法；一个原本面向小众需求的产品，接入其他团队的技术和渠道，可能会打开更大的市场。“小单元”的聚合，从来不是把小公司们搬进同一个园区那么简单，而是让它们在真实业务互补中形成集群优势。当这种协同从单个社区扩散到整个区域，碎片化的创新力量也就凝聚成赋能产业转型升级的系统性动能。

　　让想创业的人更容易起步，让刚起步的团队更好地成长，让各有所长的“小单元”彼此成就，是OPC生态最鲜明的特质。当越来越多的科创“小单元”破土而出、茁壮成长、连片成势，微观创新的活力必将充分涌现，为区域高质量发展和新质生产力培育注入源源不断的澎湃动能。