5月15日，央行公布了2026年第一季度支付体系运行总体情况。

　　数据显示，截至一季度末，全国共开立银行账户156.40亿户。开立单位银行账户1.23亿户，其中，基本存款账户8513.82万户；开立个人银行账户155.17亿户。

　　一季度，全国银行共办理非现金支付业务1531.05亿笔，金额1645.65万亿元。

　　银行卡数据方面，截至一季度末，全国共开立银行卡102.61亿张。其中，借记卡95.74亿张，信用卡和借贷合一卡6.87亿张。截至一季度末，ATM机具72.58万台。

　　而根据央行此前披露数据，截至2025年末，全国共开立银行卡102.17亿张。其中，借记卡95.21亿张，信用卡和借贷合一卡6.96亿张。截至2025年末，ATM机具74.57万台。

　　“可以看到，近年来银行卡增量不断放缓，甚至出现了环比下降。”博通咨询首席分析师王蓬博对《金融时报》记者分析称，这个原因是多方面的。“从整体上看，信用卡市场整体进入存量饱和阶段，有效需求基本释放，新增发卡空间有限。此外，在进入存量阶段的基础上，监管出于保护消费者合法权益和行业良性发展的需要，要求银行持续推进睡眠卡清理工作，主动压降无效卡量，优化持卡客群结构。”

　　从另一个角度来看，多元支付方式的分流也是重要原因。例如，移动支付等对信用卡消费场景形成持续分流，同时我国用户支付习惯发生转变；此外，信用卡可替代的产品增加，互联网信贷和消费金融产品层出不穷，也吸引了年轻客群。

　　不少业内专家认为，这其实也体现了行业合规发展、高质量发展的趋势。“在信用卡业务多年快速发展过程中，部分银行出现了盲目追求市场份额，滥发卡、重复发卡等情况，导致无序竞争、资源浪费等问题。”中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示，在监管政策引导下，金融机构发卡策略更加审慎，一定程度上抑制了市场无序扩张，信用卡业务已从规模扩张期的“跑马圈地”，进入存量调整期的“精耕细作”。

　　那么，进入存量调整期后，金融机构应该如何应对呢？综合来看，专家表示，银行需要在产品创新等方面下功夫，提升市场竞争力。

　　王蓬博认为，一般来讲，银行应该将经营重心从发卡量转向活卡率和单卡贡献，提升存量用户的活跃度和交易频次。这就要求积极推进场景化布局，银行应该结合本地生活、电商等场景打造差异化产品和权益，提升用户黏性。

　　与此同时，深化数字化转型也迫在眉睫。“银行应该深化数字化转型，优化线上申卡、用卡、还款全流程体验，同时利用大数据技术提升风控精准度，降低不良率。实施客群分层运营，针对不同客群提供定制化服务，面向年轻客群推出数字信用卡，面向高端客群提供专属增值服务。”王蓬博建议。

　　娄飞鹏也持相似观点。“长期来看，信用卡业务仍然具有较好的发展前景，银行要加快转变理念，通过‘精耕细作’提供差异化服务，同时充分利用数字技术带来的优势，加快产品创新，为消费者提供更好的金融服务，助力提振消费、扩大内需。”他表示。