在BAT三巨头之间的“军备竞赛”中，腾讯已然冲在了最前头。

　　有消息称，腾讯确定将付出不低于3亿美元现金以及腾讯视频的资产，购买优酷土豆20%左右的股权，一石激起千层浪，当天优酷土豆的股票就上涨3.32%，当事人腾讯却不置可否。随后，腾讯又宣布将购买韩国游戏公司CJGames28%的股份，交易完成后，腾讯将成为CJGames的第三大股东，通过战略重组，CJGames将收购合并母公司CJE&M旗下的游戏发行部门Netmarble，以使游戏开发和发行发挥最大的协同效应。值得注意的是，腾讯还和CJE&M的旗下游戏公司CJGamesCorp达成了战略合作。据悉， CJE&M是亚洲最大的内容公司，为广播、电影、音乐、互动娱乐、游戏和智能媒体生产和发行内容。

　　仅2014年第一季度，腾讯就已经为这场围绕在BAT三巨头之间的“军备竞赛”花费超过10亿美元。

　　腾讯的投资策略已经发生变化，通过入股而非绝对控股的方式进入某一领域，同时把自身投资周期常而又未见效果的业务打包出售。有业内人士如是分析道。

　　其实，腾讯早在今年年初就已开始战略布局。1月腾讯宣布以1.93亿港元入股华南城，2月腾讯入股大众点评，3月入股京东，以2.15亿美元的现金外加微信等移动流量资源以及QQ网购、拍拍网、易迅物流等资产，获得京东15%的股权。

　　“格局比钱更重要。”某移动互联网人士对《中国产经新闻》记者说道。

　　腾讯总裁刘炽平在接受媒体采访时表示，腾讯最关心的是在社交服务里建立人与商户、人与服务的关系；在整个O2O领域，腾讯看到的是大版图。“在O2O生态体系里，腾讯的投资态度是开放的，在有潜力的领域要和有能力的人合作，不一定要在腾讯内部做，未来会引入外部力量。”

　　“作为一家大型公司的战略调整，腾讯已经不想再做内容运营与商务运营方面的业务了。腾讯不想把公司变得那么大，但它想获得更高的收益。因此腾讯会慢慢剥离自营业务，剥离出这些又重又累的活，最后专注于系统集成提供，与京东一起制定线下生活服务类商家的系统标准，让大家都使用腾讯统一制定的系统。”东方凯誉通信公司CEO、中国电子(1.55, 0.05, 3.33%, 实时行情)商务协会高级专家庄帅对《中国产经新闻》记者说道。

　　庄帅认为，腾讯对于整个公司的战略思维思考得很透彻。目前来看，腾讯是想成为中国的GOOGLE。在这个战略思想的指导下，腾讯开始剥离自己所有的自营业务，专注于系统集成和系统开发上。

　　“基础通信技术在PC时代并没有那么重要，但是到了移动互联网时代，它就可以成为一统江湖的核心系统技术。通过基于无线互联网的通信技术，腾讯可以做的事太多了。广告系统，商家管理系统，会员管理系统，支付系统，WIFI系统，路由系统。在移动互联网时代，特别是通过微信这样的平台，其能量完全释放出来。”庄帅说道。

　　在早期，腾讯已经培育起庞大的用户池，并能够迅速地把QQ关系迁移到一个新的社交产品上，从而形成社交产品的竞争壁垒。微信由“沟通”衍生出的附加属性，也让腾讯有了无限种可能。例如借助投资来丰富微信的应用场景，实际已经直指阿里腹地。有业内人士认为。

　　腾讯如同一列高速行驶的火车，出招于一瞬间，令竞争对手猝不及防。

　　关于腾讯下一步的发展战略，庄帅表示，腾讯会加快线下系统的统一化，会基于无线通信技术开发无线支付系统，并渗透到线下的各行各业，“广点通”会成为所有平台的广告技术标准。

　　在腾讯战略转型与高速发展的背后，互联网巨头之间的业务边界越来越模糊，竞争冲突越来越强。用腾讯科技中心前总监程苓峰的话说，腾讯仿佛忽然有了“联邦”的架子，“主舰周围有一群既独立自主又互相协调的副舰。”

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