2月9日，山西焦煤召开视频会议，专题传达省安委办落实“三管三必须”常态化开展安全生产领域突出风险隐患排查处置工作暨春节前后安全生产调度会议精神，研究部署贯彻落实工作。山西焦煤集团公司党委书记、董事长王强主持会议并提出要求，党委副书记、副董事长、总经理任希杰等集团公司领导出席会议。

　　会议指出，集团公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和考察山西重要讲话重要指示精神，全面落实省委、省政府各项决策部署及省安委办会议要求，深刻汲取近期各类事故教训，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，迅速将思想和行动统一到上级关于做好安全生产工作的各项要求上来，坚决扛牢政治责任，坚持举一反三、警钟长鸣，以最严标准、最实举措，系统开展突出风险隐患排查整治，全力抓好春节前后安全防范工作，以高水平安全保障企业高质量发展。

　　会议强调，针对春节前后这一特殊时期的安全管理，集团上下必须运用趋势管理，重点围绕“三个阶段、两个排查、三仓管理”，分阶段采取不同的强化措施，全面增强工作的针对性和有效性。“三个阶段”分别为：即日起至春节前，核心是做到“三个紧盯”，即紧盯重大事故防范、紧盯变化环节管理、紧盯非正规循环作业，从严落实“暂停键”和主动停产撤人机制，严禁抢工期、赶进度等行为，同时对偏远单位、停缓建矿井等区域开展一次全面排查；停产放假期间，重点是建立并执行标准化的应急值守程序，围绕主要生产系统、关键环节，确保应急人员、物资、装备随时处于快速响应状态，实现从“在岗”到“备战”的转变；复工复产期间，关键是开好收心会，通过多种形式引导全体人员迅速调整状态，将思想和精力集中到安全生产上来。要抓好“两个排查”，一方面以“园中园”“厂中厂”为重点，对集团管辖范围内的所有外租房屋、场所进行全面排查，一经发现存在非法违法生产行为，必须立即上报地方政府或上级单位，同步做好高层建筑消防安全排查整治；另一方面聚焦井口联建等地面区域，围绕主提升、主压风、主排水等机房设施，以及瓦斯泵站储罐、管路、仪器仪表等重点部位与设施，全面排查隐患，确保各系统安全可靠。要重点加强筒仓、煤仓、水仓“三仓管理”，确保春节前后关键储运环节安全受控。

　　会议强调，要全面强化干部作风建设，牢固树立“群众过节、干部过关”思想，落实“三个严”要求，层层压实责任，确保各项工作部署一贯到底、执行到位。要突出示范引领，在岗干部必须履职尽责、精准施策，以“严细实”的作风抓好风险排查与应急值守，确保广大干部职工安心过节。要严明纪律规矩，坚决杜绝酒后上岗、脱岗漏岗、弄虚作假等行为，以严明的纪律和有力的监督保障各项安全措施落到实处。

　　作 者：文/图樊小龙