150岁的诺基亚，和104岁的IBM，应该是第二届世界互联网大会上最老的两家“百年企业”。它们的年纪远远超过TABLE(腾讯、阿里巴巴、百度、小米、360)的“年龄”总和。

但这两家“最年长”的公司，某种程度上也是“最新”的公司，因为它们都正处的转型期。

诺基亚大中华区总裁王建亚在演讲中说，诺基亚从芬兰的一家小公司，从造纸到到橡胶，做到电缆，到现在做移动网络的设备商;而IBM大中华区董事长陈黎明则对《第一财经日报》记者说，IBM最早是做制表机,到工厂时钟和称肉秤，现在转型到云计算、大数据、移动社交和安全。

在经历多次转型的背后，两家百年老店有哪些心得?

诺基亚董事长李思拓在与柳传志、马化腾、李彦宏、雷军同台对话时说：Nokia已经有100多年的历史，现在既是一个老公司，又是一个新公司。“过去三年间，我们收购朗讯，吸收了大量人才，现在诺基亚有99%的新员工。大多数诺基亚的收入和三年前完全不同，我们是一个高利润的公司，也是一个敢于变革的公司。”

“我喜欢一句话，坏消息就是好消息，因为你知道你会做什么。好消息等于没消息，因为它不能给你带来什么改变。没有消息也是可怕的，因为你不知道你将做什么。”李思拓给李彦宏、马化腾、雷军们上了一课。

而王建亚也在演讲中说，对诺基亚的人来讲，最重要的是，世界唯一不变的真理就是变化。“变革永远在诺基亚人的基因中。”

而陈黎明则对本报记者表示，印象最为深刻的一次转型，是郭士纳主导的IBM变革。1993年,被誉为电子商务巨子的郭士纳受命于危难之际,开启了IBM从制造商到服务商的战略转型之路。”

而现在IBM正值又一个转型。在今年8月时IBM大中华区公布了3+3战略：三个战略支柱和三个战略支点。其中，三个支柱分别是近期的再造核心业务的战略方向，中期战略推进新的成长计划，包括云计算、大数据、社交移动、安全，科技合作战略、绿色地平线、物联网等，长期支柱是推动尖端科技落地中国。三个战略支点，第一是互信、第二是人才、第三是简化流程。

“凡是转型都不会顺风顺水。”陈黎明对记者说，IBM是一家百年老店，但我们依然保持着活力，因为创新是IBM的DNA的一部分。”

“我们首席执行官曾经说过一句话，说变革是我们每一代IBM人的责任，今天轮到我们了，我们今天也要进行这样一个变革，变革本身也是需要创新，创新有两种，产品的创新，思想上和理念的创新，商业模式的创新，IBM我们也在挑战我们自己。”