本报讯 2007年苏宁电器（002024）延续了以往的业绩高增长，全年实现营业总收入401.52亿元，其中主营业务收入387亿元，比上年同期增长55%；归属于母公司净利润14.65亿元，同比增长93.42%；每股收益1.02元，全面摊薄净资产收益率高达31.69%。2007年苏宁电器将向全体股东每10股派发现金2元（含税）。 　　与国美电器大张旗鼓进行扩张不同，2007年苏宁电器采取了稳健与快速并重、重点突出稳健为原则，注重提升单店经营质量，营业总收入呈现内生和外延两个方面的稳步增长。2007年苏宁电器与全部19家特许加盟企业签署《特许加盟终止协议》，全面进行直营拓展，将120家加盟连锁店逐步改成直营店。 　　除此之外，2007年苏宁电器在经营方面的另一个值得关注的变化就是连锁经营上的创新尝试。2007年苏宁电器以开设新一代3C+旗舰样板店的模式快速拓展PC零售业务，在上海、北京、武汉等地开设了3C+模式旗舰店，连锁渠道在IT产品经营上实现里程碑似的突破。截至2007年底，苏宁电器拥有3C+旗舰店82家，在此类店面中，3C产品（数码、通讯、电脑）销售占比达到32%，实现了引领消费电子产品转型的初衷，并成为苏宁单店销售质量持续提升的重要动力。 　　在此基础上，苏宁电器坚持延伸品类拓展，增加产品丰富度，在3C+旗舰店的建设中加大拓展力度，在照明、卫浴、健身器材等品类上已开始成形。在2008年的经营范围中，苏宁电器增加了“微型计算机安装及维修、微型计算机配件及软件销售的服务”项目。 　　另一个重要的变化是，在连锁店面的发展方式上，苏宁电器从以租赁为主逐渐向自建和购置的方式发展。苏宁电器表示，通过自建和购置的方式发展连锁店面，可充分发挥“苏宁”品牌优势，保持连锁门店经营的稳定性，降低租赁成本，增强企业竞争力。 　　进入2008年，苏宁电器提出了三年内“行业全面领跑”的发展目标，并据此出台了2008年度发展计划，包括超过200家的新店开业计划、全国组建150家3C+旗舰店集群计划、京沪两地的三年“百店”计划、五个第三代物流基地开工等。 　　不过值得注意的是，2007年苏宁电器有三个募资项目没有按期完成，即100家连锁店项目、江苏物流中心项目、信息中心项目。苏宁电器2007年只开设72家连锁店，剩余28家预计2008年开业。江苏物流中心项目办公楼、培训楼已经建成投入使用，仓库正在搬迁，预计可于2008年上半年投入使用。2008年初苏宁电器已经完成信息中心项目设计方案，并计划于2008年3月份开始土建部分施工，预计该项目将在2008年底前可竣工。

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