记者观察:TCL 业务“大拐弯”如何守正出奇
发布时间:2014-3-3 20:31阅读:507
当云平台、O2O(线上线下融合)、互联网金融、第三方支付等时髦的词,被TCL集团董事长兼CEO李东生及其团队多次提及时;当TCL提出未来五年,服务将贡献一半利润时,人们会问,这个传统家电制造企业,为什么业务要“大拐弯”?它目前的资源和优势,是否足以支撑其从产品向服务的转型?


温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。


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