中国发展网讯，“我们看到的每一个案例，都是血淋淋的教训，我们不能在同样的问题上犯错、疏忽，要不断总结规避，做好安全生产工作”“安全事故的发生，往往就是在麻痹大意的一瞬间，我们只有把安全操作规程时刻牢记在心中，体现在行动上，才能保证我们的生产装置能够安全、高效、平稳运行”……这是5月27日，采气三厂苏里格第六天然气处理厂运行队开展队前“五分钟”安全课堂的一个镜头。

　　为了让安全管理责任和压力层层传递过程中保持“高压”，今年以来，这个厂积极开展处理厂、作业区安全生产责任清单修订，梳理编制岗位责任清单，促进全员、全岗位、全要素的网格化立体化安全管理模式形成。

　　安全是一切生产的前提，安全意识尤为重要。采气三厂自加压力，从人员思想、安全培训等方面入手，主动做好换季期间安全生产工作，把生产安全“责任田”当成“自留地”，遵循强基础、抓落实、严监管、零容忍的基本思路，“照镜子”查摆问题，“正衣冠”防控风险，全面夯实安全环保基础，筑牢夏季安全“防火墙”。

　　开发建设已有20余年的采气三厂，人员更替频繁，维持稳定的安全技能水平离不开实打实的培训。这个厂分清主次、厘清思路，先后在安全管理人员、特种作业人员中开展了取复证培训，确保“持证上岗”，针对动火作业、危险废物管理等安全管理中的关键点，利用专题培训强化安全技能。作业一区总结形成了“现场讲解、师徒帮带、以考促学、以查促改”培训“组合餐”，现场重复性隐患发生率较往年降低5%。

　　尤其在清管作业、电气春检、检修技改全面铺开的5月份，面对因监护力量薄弱导致的隐患频发的问题，这个厂从提升监护人员技能素质入手，对培训管理制度进行调整。苏里格第三天然气处理厂推出了紧贴实际的培训套餐，提升监护人员的高处、有限空间、临时用电等多种特种作业监护技能。

　　“生产任务重，隐患增量就会大，经过分析，重复性隐患占了很重要一个比例。”质量安全环保部刘平为笔者分析如何提升隐患整改质量时候说道。这个厂对“重复性”隐患进行分类比对，找出隐患发生根源，制定对应遏制和消除举措。苏里格第一天然气处理厂从“员工意识、岗位履职、管理机制和奖惩考核”四方面着手，打出“闭环管理”牌，“隐患不除，后患无穷”的意识和行为被牢牢固定下来。

　　二季度以来，这个厂已安全受控地组织动火、受限空间等各类危险作业83起，均安全无事故。(罗高峰张志鹏)