一是颠覆性创新低潮期。前几年的智能终端发展热潮，以智能手机与平板电脑为核心产品，以持续出现的颠覆性创新为主要动力。但自2012年起，围绕智能手机、平板电脑的颠覆性创新越来越少。第一，产品外观形状未现大变化。新近推出的手机、平板电脑等产品的外观，依然遵循乔布斯时代的设计方案，没有大的突破，不同品牌产品间以及同品牌多代产品间基本雷同。第二，基础硬件架构未有大变革。虽然芯片处理速度有所提升，芯片核数从2核提升至8核，内存容量从1GB/2GB拓展到3GB/4GB水平，但整体技术架构未有突破。第三，软件基本功能未展现显著创新。尽管操作系统版本持续升级，软件界面不断美化，但核心基础功能变化不大，可算作亮点的升级少且不明显。

　　二是新产品形态分化期。在手机、平板电脑创新乏力的同时，智能终端产品形态越来越多，给产业发展带来更多可能，也使产业发展路径更加眼花缭乱。第一，产品种类快速增加。可穿戴设备、智能家居成为热点。在此大标签下，又有类型繁多的产品种类。例如，仅可穿戴设备已出现头戴式、腕带式、脚带式以及设备类、服装类、配饰类等多种类型。第二，终端功能独立性存在差异。一些智能终端具备联网、环境感知、人机交互、自动数据处理等独立功能，但目前多数终端本身只能完成简单的环境感知和数据采集，对智能手机、平板电脑等依赖性大，不具备独立性。第三，市场参与主体更加多样。由于新兴智能终端产品及其产业格局都尚未定型，加之研发门槛相对较低，因此在短期内涌入难以计数的企业和创新团队，导致市场竞争更加激烈和混乱。

　　三是新消费痛点探寻期。无论是智能手机、平板电脑等成熟领域的新产品，还是可穿戴设备、智能家居等新兴产品，都很难再让用户有强烈购买欲望，究其原因是对智能终端消费的新痛点把握不足。智能手机和平板电脑方面，未击中高阶消费功能的升级换代需求痛点。智能手机和平板电脑的处理能力远弱于台式机和笔记本电脑，若无法推出有竞争力的新功能，用户的升级换代需求就难以被激发。可穿戴设备方面，未击中大众用户的日常消费需求痛点。已推出的可穿戴设备产品的新功能、新特色不明显，在功能上对手机、平板电脑没有替代性，加之在续航能力等方面存在短板，暂时无法在日常生活应用中赢下一席之地。智能家居方面，未击中综合应用场景的一体化需求痛点。智能家居的产品标准和联网方式不统一，技术路径和应用场景设计路径不明确，难以实现一体化环境下便捷操作需求，容易成为“鸡肋”。

　　“三期叠加”后我国智能终端产业两种演进预期

　　若能把握“三期叠加”机遇，有望推动我国智能终端产业实现赶超发展。我国智能终端产业要实现逐步做大基础上的振翅腾飞，需要把握好三大机遇。

　　一是从模仿跟随发展到创新引领发展的机遇。我国智能终端企业已具备较强的市场影响力和一定的品牌影响力，新产品形态的演变，为我国企业提供了与国际一流企业同步起跑、同台竞技的可能，有助于争夺全球智能终端新产品体系话语权。

　　二是从智能终端大应用市场到智能终端创新策源地的机遇。我国已经拥有近6亿移动智能终端联网用户，加快推进移动电子商务、互联网金融、O2O服务等智能终端等应用场景开发，有望增强我国的产业原始创新能力，使我国成为全球智能终端创新中心。

　　三是从单一性产品创新向体系化生态创新的机遇。借助智能手机、平板电脑等的发展，我国已形成门类齐全的零部件和整机供应链、核心软硬件集成创新链、应用服务价值链，若能把握多种产品协同并进发展的机遇，将使我国在智能终端产业领域抢先形成体系化的生态竞争能力。若是错失“三期叠加”机遇，可能导致我国智能终端产业与国外差距进一步拉大。若仅陶醉于当前智能终端产品的销量增速和暂时性的排名提升，缺乏对产业格局变革的清醒认识，不能正视并解决关乎中长期发展的挑战，我国将很可能陷入“规模化陷阱”。一方面，低价位和微创新难以永葆市场份额优势。低价位和微创新是这一轮我国智能终端发力的有力工具，但若不努力突破“缺芯少核”的根本问题、主流产品的同质性、品牌价值的含金量低等问题，一旦国外企业应用了近几年不断申请的众多专利，打造全新的具有颠覆意义的新智能终端产品，我国企业就可能再次被国外企业重拳击倒。另一方面，智能终端产业迅速洗牌将引发产业格局巨变。前有诺基亚、摩托罗拉迅速陨落的教训，现有三星、小米走下神坛的危机，如果缺乏对未来核心技术和主流产品形态的前瞻性布局，我国龙头企业可能在短时间内从全球智能终端版图上消失，进而影响整个电子信息产业的发展。

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