谁知道2020年度券商的十项指标挂钩分类评价是什么样的？

你好，券商十项指标挂钩分类评价是首先从“市场竞争力”指标（含“营业收入、代理买卖证券业务收入、营业部平均代理买卖证券业务收入、投资银行业务收入、客户资产管理业务收入、境外子公司证券业务收入占营业...

郑经理 1778

如何压低可转债综合成本：可转债怎么降低成本

压低可转债综合成本可以在开户前联系线上客户经理降低佣金，建议您联系线上客户经理办理开户，因为他们的手里都是有优惠的权限的，还可以为您申请到一个低佣金账户，是很划算的，此外也会为您免费提...

首席顾问孙 1030

今年端午节形势比往年更加复杂严峻，端午节后该怎么操作？

你好，有可能会迎来一波小反弹，但还是要谨慎投资。

富经理. 1321

如何压低炒股综合成本：炒股怎么降低成本

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首席顾问孙 743

微粒贷综合评估多久会更新一次？综合评估未通过的应对措施

‌ 微粒贷 的综合评估更新频率并不固定，系统会根据用户的信用状况和使用行为进行动态评估‌。微粒贷的评估周期并非一成不变，而是根据用户的综合信用状况、使用行为以及市场变化等多重因素动态调整的‌。当用户的信用状况发生重大变化时，如收入提升、征信记录改善或新增其他信贷产品，都可能触发微粒贷的重新评估‌。综合评估未通过的应对措施‌等待三个月左右再次申请‌：如果综合评估未通过，建议等待三个月左右再次进行评估。在这段时间内，用户可以积极改善自己的信用状况，如按时偿还其他贷款、...

专业王经理 1487

2024年如何降低采购成本和采购价格？

俗话说，“省一分钱，赚一分钱”。但在采购方面，节省的费用加起来可不仅仅是几美分。在当今快节奏和竞争激烈的商业世界中，降低成本对于保持领先地位和实现利润最大化至关重要。2024年降低采购成本和采购价格的方法主要包括以下几个方面‌：1.深化供应商合作‌：与优质供应商建立长期稳定的合作关系，引入竞争机制，鼓励供应商之间良性竞争，以更优质的服务和更低的价格满足采购需求。2.优化采购流程‌：简化审批环节，提高决策效率，充分利用数字化采购平台，实现采购全过程的电子化、自动化和透明化，降低采购的...

专业王经理 1556