一季度生产原油60.5万吨，超计划0.35万吨，以强劲的发展态势夺得首季“开门红”……今年以来，胜利油田孤岛采油厂以“开局就是决战、决战务必决胜”的进攻状态，科学谋划“夯基础、强管理、保安全、提效率、促发展”工作主线，加强组织调度、优化生产运行、强化现场管理、完善保障措施，全面提升油气生产能力。

　　伴随着“百日攻坚提效率科学管理上水平”献礼孤岛油田开发建设55周年超产超效劳动竞赛的全面铺开，全厂上下厉兵秣马，主动作为，全流程优化促新井提质增效。一季度，共部署井位80口，完钻39口，投产油井23口，日油水平146吨，平均单井产能6.4吨，较去年同期提高2.0吨，累计产油5058吨，增量实现有序接替。其中，三合村沙三特稠油垦119斜60井组取得油流突破，进一步催生新区建产新动能。

　　针对老油田不同区块的矛盾特点，技术人员精准施策、强化措施运行、严抓指标管控，依靠精准开发确保长期规模效益稳产。一季度，稠油和化学驱加快推进重点项目运行，强化新投项目促效引效，产量总体保持稳定；水驱持续开展“注水基础三年提升工程”，加强水井长效治理，有序推进井网转换，优选井组实施大压差水动力调控，自然递减同比下降1.1%，日产油水平较年初增加87吨；外围断块推进注采井网完善和油藏地面一体化治理，灵活应用定向大修、压驱注水、措施扶停等手段，助力九区、十区踏上年度超产1万吨的日油水平，成为新的产量增长点。

　　与此同时，他们强化地质工艺一体化运行，精准摸排措施井潜力，加强长停井、低产低效井治理，把好“措施选井、方案优化、现场施工、效果评价”四道关口，进一步降低低效无效措施；深化“五问”排查，变简单维护为高效措施效益增长点；采用“分类治理、一井一策”治理思路，改善低液井治理效果，一季度治理24井次，累计增油近760吨。

　　在劳动竞赛过程中，各单位以提质增效为己任，群策群力、奋楫争先，营造了比学赶超的良好氛围。采油管理一区组织开展“党员争先锋，担当作示范”活动，技术管理室副经理聂新强管理的中一区馆3单元阶段日油水平增加9吨，在单元管理岗单体细胞劳动竞赛中拔得头筹；采油管理二区评选“一体化运行优秀典型事例”“异常处置优秀典型事例”，干部员工工作导向更加清晰；机采装备服务部管杆修复站开展“油管质量判定”擂台竞赛，岗位员工的油管质量检定能力得到提升，油管出厂合格率达100%。

　　得益于科学的优化运行、团结的奋斗意志，孤岛百里油区处处生机盎然、欣欣向荣。目前，全厂上下正统一思想、昂扬奋进，投身于勘探开发主战场、增储上产第一线、保产保供最前沿。

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