业务拓展中的“类我”情结(8月29日)
发布时间:2015-8-30 19:04阅读:553
有一句话“物以类聚人以群分”,人生在世其实就是在不停地寻找跟自己类似的伙伴,并与TA们为伍。人类与其它动物一样,都有一种“类我”情结。即喜欢和跟自己类似的人交往,会关注那些跟自己有差异的,对于那些跟自己大相径庭的,则敬而远之。
绝大部分时候,人都倾向于接受让自己感觉舒服的环境与人。所以其实你更重要的是找到与你的成功息息相关的那些人与那些因素,让他们感觉舒服,如此就可以提高成功的概率。
在选择上有“类我”倾向的人,绝对不仅仅是给你送钱的客户,也包括为你提供支撑的协作伙伴;不仅是给你提供机遇的领导,更包括你的下属以及相关部门的领导。即使求偶结婚,都讲究门当户对,这也算是“类我”情结在起作用了。
皇帝在选择储君的时候,领导在选择可以提拔的下属的时候,家庭之间决定是否结成婚姻关系的时候,甚至平时决定与另一个人是否主动结识,以及是否主动问候的时候,都会在内心先行对比,看是否“类我”。跟自己很相像的,概率自然就大。对于那些让自己从内心产生排斥的,自然就会设定更多的门槛。
从事策略制定的人,都需要做一些基本功课:在你的策略制订中,需要整合哪些资源?让他们从哪些角度贡献自己的力量?你在整合的时候,需要以什么形式付出哪些成本与代价?会遇到什么样的环境与难点,这些是需要提前进行规划的。
温馨提示:投资有风险,选择需谨慎。
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