本报讯（记者 鲍仁）供应链稳，人心稳，兜底民生“保障线”。2020年以来，面对疫情冲击和经济下行的双重压力，中央提出“六稳六保”的新任务。进入2022年，国际环境诡谲多变，全国各地疫情多发，内外需的疲软令众多小微企业进入了生存的寒冬。

　　在此期间宏源恒利积极响应国家发展战略，把服务实体经济作为出发点与着力点，聚焦实体产业链痛点，细化业务方案、模式创新，切实发挥金融服务支持工具的作用，为建立普惠金融体系打下基础、探索经验，进一步形成金融支持“六稳”“六保”工作的强大合力。

　　作为宏源恒利主营品种之一的橡胶，由于兼具农产品和工业品属性，产业上下游存在明显的差异，并且期货、现货市场品种较多，不同市场和品种之间基差风险显著，故对于下游生产企业来说，合理有效地管控原料端的成本线尤为重要。而在浙江，作为橡胶主要的下游鞋厂大大小小多达2000余家，其中绝大部分都是中小微民营企业，疫情防控期间面临着高采购成本、高运输难度、高度稳定供应等供应链存在的问题。

　　了解市场痛点后，宏源恒利能源化工事业部凭借丰富的资金、技术、客户储备，与杭州威廉兰鞋业有限公司、浙期实业有限公司建立起定点支持项目，全力以赴保其供应链稳定与安全，提升产业供应链韧性。项目初始，宏源恒利以12015元/吨的协议价格向浙期实业购入200吨橡胶仓单，并选择更靠近威廉兰鞋业工厂的仓库进行仓单货转，极大程度减少橡胶运输的成本与物流问题，而在涵盖仓单注销等基本费用后，仅以12020元/吨的价格销售给杭州威廉兰鞋业有限公司，令其获得低于市场价格的橡胶原料，进而提高市场竞争力。

　　随着疫情缓解，杭州威廉兰鞋业董事长郦王卿开始重新思考“走出去”。“10年来，我们鞋厂依托全球化服务网络，不断提高自身产品质量，把我们这小作坊做成了远销欧美的代工厂”他说，但是因为疫情影响，海外订单几乎全部取消，但随着当前疫情趋势长期向好，重新布局海外市场成为当前的一大着力点，宏源恒利依托央企信用与自身丰富资源储备，在保证威廉兰鞋业供应链稳定的同时进一步与其形成合力，扎实做到“保外贸市场主体、保订单保市场、保通保畅”。

　　这一项目的成功达成获得了上下游的一致好评，在提高了产业客户的黏性、为后续开展其他化工产品业务奠定了基础的同时，还促进了中国轻工业的健康稳定发展，互利双赢，真正产生经济效益，具有正面价值溢出，也为服务小微企业提供了非常好的示范效应。

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