9月6日，京东云、中国信通院、中国物流与采购联合会和相关媒体联合发布行业首个《数智供应链白皮书》（下称白皮书），同时以“数智供应链驱动新产业增长”为议题展开圆桌讨论，提出数智供应链转型思路重塑产业增长韧性，为数字化转型带来新范式。

　　京东集团副总裁、京东云事业群总裁高礼强在发布会上表示，过去十年，产业数字化经历了飞速发展，很多企业实现了业务上云，完成了基础设施的数字化。现在，产业数字化正迎来以数智供应链为特色的下一站。企业的数字化需求，也正从“上云”进入“上链”的关键阶段。推动供应链各环节的数字化协同，才能实现企业整体业务的提质增效，企业数字化要解决的核心问题就是数智供应链。

　　白皮书指出，面对千变万化的行业需求，为响应供应链效率提升需求、数字经济下供需发展新格局的形成，以及数智化社会进一步发展的反向推动，“数智供应链”这一新型供应链概念应运而生。

　　具体而言，数智供应链通过数智创新（数据与智能、数字与实体的深度融合）、产业链接（需求与供给、单点到联网的广泛链接）、可持续发展（竞争到共生、企业到社会的更高维度）实现“更高效”的核心目标，是产业数字化“最大公约数”。

　　进一步拆解，数智供应链体系则是由“数智化”“全链路”“社会化”三层框架组成。其中，“数智化”旨在通过数字协同和网络智能持续优化行业供应链的成本、效率与体验；“全链路”旨在实现从消费端到产业端价值链各个环节的整体优化与重构，通过对价值流、物流、信息流、资金流的链接，促进以供应链一体化为基础的采购、研发、生产、营销、服务等价值链路的深度协同；而“社会化”是通过开放平台，有效调动各价值链环节的社会化资源，提升敏捷响应与匹配效率，以及通过产业平台、产融合作、乡村振兴、双碳治理、综合园区、产教融合、国际业务等领域，实现模式、生态、社会层面的可持续发展与创新。

　　白皮书认为，相较于传统供应链上下游之间往往存在资金、信息、物流等运转不畅和信息割裂的现象，数智供应链可以大幅减少上下游供需波动而产生的“叠加效应”，并形成基于数据驱动的供应链协同提效。

　　同时，借助数字化技术，数智供应链可以更加精确的估计和前瞻预测，并利用智能算法对供应链各环节进行优化，更好地适应外部环境变化。

　　而通过数字化转型，数智供应链也可以运用平台、网络和物联技术形成海量接入，然后依托“链主”企业构建起具有强大共生关系的供应链网络生态。

　　同时，白皮书也为数字经济发展描绘了新蓝图。借助产业数智化东风，深入社会生产、流通、服务各个场景充分发挥数智供应链基础设施的能力，在未来必将持续赋能实体经济、提升社会效率、促进环境友好，成就新型实体企业，最终创造更大的社会价值。

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