本轮商品下跌的三大主要因素：回顾本轮黑色商品的下跌行情，可以发现宏观环境成为引发黑色商品价格暴跌的导火索，首先是全国的疫情持续阻碍国内经济发展，其次海外经济衰退的担忧及欧美央行加息预期使得黑色商品跟随整个大宗商品出现共振式下跌，除此之外，黑色产业自身对于消费的担忧，也带动全产业链主动去库，从而诱发现货踩踏出货，加剧了期现货价格下跌幅度。

  当前的产业链库存及产品库存水平：大多数钢铁、焦化企业及贸易商陷入一致性悲观预期，所表现出来的行为就是黑色产业链各个环节的主动去库存，钢铁生产企业减少产成品及原料库存，钢贸商积极主动降低中间库存，而原料端的铁矿库存也得到大幅去化，焦煤焦炭库存更是降至近几年同期最低水平，废钢因为供应持续收缩，样本废钢库存来到了历史的极低水平。

  在产业链过度去库之后，钢铁企业需要关注以下三点事项：

  (1)钢铁企业经营管理者需要紧密跟踪市场供需变化，低库存的管理策略使得企业无法灵活应对市场，难以快速调节生产计划，一旦预期或需求好转，低库存的企业都会展开补库动作，从而带来原料价格上涨过快的风险。

  (2)由于钢铁生产存在连续性，一旦企业需要大量采购原材料，那么话语权和定价权都将归原材料销售企业所有。同时，低库存使得钢铁企业难以忍受任何经济向上的波动，也就是下游需求环比改善，供需形势就很容易大幅反转，从而使得企业对于价格管理变得极为困难。过去几年频繁上演，钢铁企业铁矿补库所引发的价格大幅上涨。在目前钢铁企业铁矿低库存，利润有所恢复后，警惕这一风险。

  (3)目前大多数企业对于未来需求存在担忧，无论是海外经济衰退预期，还是国内房地产问题及全国的疫情都让未来需求的走向蒙上一层阴影，但即便如此，全球能源和资源供应的大幅收缩也有可能导致短期的供需错配，再次带来能源价格上涨的可能，这也是企业需要重视的问题。

  作为企业经营，既要识别产业的向下风险，及时进行相应的风险管控。与此同时，也需要充分认识到，在全球能源供应短缺，战争引发了资源品供应大幅收缩的背景下，实体企业频繁面临原料价格高企所带来的经营困局。

  当失去对资源和能源的主导权之后，往往面临更大的原料采购风险。这种风险，在过去2、3年中频繁上演，给冶炼企业、下游加工企业带来更大的经营风险。脱缰的矿价、煤价都曾给冶炼企业造成经营困局。高企的钢价也使得大量加工制造企业无米下锅。

  所以，进行价格的双向管理是必要的。结合企业的实际生产经营，合理配置库存为上策。一旦出现产业的集体偏移，往往会带来较大的反向风险。

  策略

  关注超跌修复、原料供应、下游钢材消费恢复情况等因素，合理调节配置库存，进行价格的双向管理。

  风险

  全球经济衰退、海外通胀及加息、国内疫情、房地产行业发展情况等。

文章来源：华泰期货

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