信心比黄金重要。全文10-9发表于骨头大叔公众号，现转载至雪球。

国庆期间把长津湖看了，觉得不够真实，又把纪录片看了，还看了两弹一星的研发过程，感慨良多。

美国人武装到牙齿，海陆空机械化部队，后勤补给充分。志愿军小米加步枪，棉衣，没什么重型装备，全靠意志力和精神战斗。最后能打平手，真是历史的奇迹。

研发两弹的时候，国家一穷二白，还闹饥荒。苏联专家在关键时刻撤走了。全靠钱学森和几个留美留俄的专家，带着一帮本土学生，靠着打算盘计算公式，最终爆破了两弹。

电影里有句话说得好，当时苏联专家说苏联有原子弹可以保护中国，你们要自己造干什么？将军就说，爹有娘有，不如我们自己有。

这些壮举，现在来看，就是中国式的奇迹，是举全国办大事制度下的奇迹。在高科技领域，中国和美国必然要争高下。

核心技术只有掌握在自己手里，才能保障国家的安全。

微创机器人成立于2015年，2014年我刚在瑞金医院轮转的时候，才听说达芬奇手术机器人，全国都很少。2015～2016年的时候，瑞金医院胰腺外科达芬奇手术机器人手术量井喷，彭承宏认识到达芬奇机器人的优点和趋势，并举办了很多会议，逐步扩大机器人手术的影响力。直到如今，行业趋势更加明显，机器人已成为三甲医院手术竞争力不可缺少的部分。

在2015年，微创医疗就想搞手术机器人了，我不知道常兆华董事长当时是什么想法，也不知道他哪来的勇气，相信自己能搞得出来。那时候微创既没有技术，也没有资金，就这么闷头搞了5年，掌握了全产业链底层技术，居然把图迈搞出来了，明年就可获批上市。

这就是微创所创造的奇迹！要知道美敦力和强生这样的巨头，手术机器人也就这一两年才获批上市。微创用冠脉支架那点微薄的利润输血机器人，追平了美资大佬的研发进度。和长津湖战役何其之像。

而这样奇迹的故事还有很多，包括瓣膜，包括三维电生理系统，包括castor支架，Apollo支架等等等等。全中国，放眼看就算全世界，没有一家企业可以集这么多优秀的管线于一个集团。

创造一个奇迹你可以说是偶然，创造一连串的奇迹，那就是必然。必然的背后，是一套优秀的管理体制，是董事长的高瞻远瞩，是根植于血液的创新基因。微创的企业文化注定了创新是一切的根本，财报再难看也不会停止创新。也唯有不顾一切地创新，才能追上美资械企的进度。我们有理由相信，在过去两年微创布下这些子公司里，五年以后又会有新的独角兽诞生于其中。

微创医疗所创造的奇迹，就是股东们的持股信仰

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