俗话说，想要吃到樱桃，就要先栽下一棵树。权益基金业绩“全面开花”的源头，要追溯到2018年天弘基金在内部发起的投研革命――以改革投研组织来赢得权益投资更好的未来。

  具体而言，在投资理念上，天弘确立了“买好公司赚长期增长的钱”的正确投资观。投研一体化方面，天弘将所有主动投研部门的人员，按消费、科技、医药和制造周期四大行业进行划分，基金经理和研究员只能在自己的行业内进行研究和投资。考核机制上，天弘开始推行三年的考核期机制，业绩以滚动三年的周期来考核，当年业绩只占整体考核的50%。

  投研改革的成效十分显著。从2019年以来的业绩看，截至今年上半年末，天弘基金2019年以前的主动权益基金（共7只）平均收益率达165.44%，收益率均超100%，超额收益率均超70个百分点，平均超额收益率达102个百分点，整体表现突出。

  天弘基金用机制推行行业化，让基金经理专注挖掘本领域中的优质公司；同时又强烈抵制短期的概念博弈，引导基金经理看透企业的竞争力本质，敢于重仓并长期持有。因为只有这样，基金经理才能具备清晰、明确的投资风格，也有助于投资者的辨识。而当基金经理对正确投研理念的践行像时钟一般的精准时，才有望为投资者创造长期稳健的收益。

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