影响公司绪多因素中，人，的因素排第一。人才是最重要的资源，大到一个国家，小到一个企业，皆如此。大家看看，日本，新加坡这些国家，资源少，但是为什么那么发达，靠的是激发了国民的聪明才智，事业是人奋斗出来的。反观一些非洲国家，资源丰富，但是却是贫穷的，也是因为国民懒惰所致。所以，我看公司，最最重要的看人，主要是看公司的管理层或者是创始人。以宁德为例，说说我从那些角度看人。

一，看学历。我们看到牛的科技类公司创始人都是高学历，学霸型人才，例子很多，比比皆是。学习好，说明此人学习能力强，能通过学习不断提高自己的能力，不断克服新的困难。学习好，说明逻辑思维能力强，做事情靠谱。宁德时代创始人曾毓群，中科院博士，上交大本科，妥妥的学霸。

二，看出身。科技类公司，我喜欢创始人是搞技术出身的。比如李彦宏，马化腾，雷军…等等都是技术出身。为什么？因为科技类公司，技术发展的方向瞬息万变，技术出身的创始人能够较准确的把握住企业研发的方向。其次是技术出身的创始人对于技术，对于研发更加重视，舍得在研发上大量的投入，科技类公司，技术始终是第一位竞争力因素。再次，技术的创始人更懂得判断招聘的人是不是技术过硬，有利于构建一个技术强的团队。曾毓群是搞技术出身，自己就率队攻克技术难关，有多项技术专利。

三，看为人。我喜欢的人是低调，善良。低调才能踏实，才能专注于事业，善良才能聚人才。我们知道大疆的创始人叫什么名字吗？不是宁德时代和潍柴动力的股东。你知道曾毓群和谭旭光吗？这个世界始终是邪不压正，始终是王道法则。什么是王道、正道？真诚，善良就是。我看过曾的百度介绍文章（相关的文章很少，也说明低调），曾着重提到了他生命中遇到的贵人，还有后来曾回故乡创业，报答家乡，这些说明曾是一个善良，感恩的人，充满了人格魅力和正能量。必能凝聚一帮人共同奋斗，使企业发展壮大。

四，看谋略。宁德时代是合作共赢的模式，但是公司牢牢地抓住电芯这个关键技术不放，有点象腾讯牢牢地抓住社交这个关键环节不放一样，在电商、外卖等选择与人合作共赢。宁德也是，在电池的上游、下游，宁德大量的参股，大量的成立合作公司，大家合作共赢，慢慢的形成一个宁德时代生态。一个生态的竞争力是强大的。反观比亚迪就是什么都自己干，什么都干不了世界第一。我喜欢曾的谋略。

五看谈吐。通过看演讲，看采访，看他的谈吐。言为心声，通过谈吐看他的价值观，看他怎么看问题的，看他的逻辑性和条理性。其实有点像面试，只是我是考官，曾是考生。

以上只是我现在的思考，我相信随着我认识的提高，也会有更多的思考，总是要不断的学习。

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