小康是十倍股，我会陪伴小康的成长过程，也享受小康成长给我带来的市值增长财富增加。

所以，我会不断的持续的、深入的研究小康，也会不断的谈小康。

周四参加了小康的股东大会，感受颇深。

我周五晚上在雪球做了一个直播，大家有兴趣可以去看看

康股东大会见闻：小康+华为=特斯拉？ 视频链接

本文是这次直播的一部分内容，下图是我在小康赛力斯厂门口拍摄的。

下面谈一些具体感受：

一、会前准备和沟通很专业

1、电话报名很规范，电话告知可以Email报名，报名以后可以再电话和他们确认是否收到Email。真的很专业。

2、报名后的两天，三次电话和我确认，并且发短信告知股东大会的地址和时间

3、周三电话告知，是否愿意参观工厂，可以安排一小时的参观，回复参观。这样一举两得，可以和去年参观蔚来工厂对比一下。

总结：

1、非常专业，是我参加所有A股股东大会中最专业最规范的，包括接待过程也非常专业。

2、懂得投资者心理，能够为投资者着想，知道投资者来开会不只是举手表决一下，而是希望通过股东大会的接触，来更深度的了解公司，就顺势安排参观工厂。

二、参加股东大会的人不少，显示出市场的热度。

    去参加股东大会的人数多少一般和市值大小有点关系，市值大的人数比较多，市值小的人数比较少，小康的市值大概从两三百亿到现在这个七八百亿800多亿。相对于这个市值，来这么多人算比较多的。因为我也参加过很多股东大会，小公司的话一般就是几人或者十几人参加股东大会，这次参加小康股东大会五六十人个人是比较多的，也说明成为整个成为一个热点了。

三、提到上次开会的时候说要融资，而且是大家建议的，这次被批准了。增发有利于后面的扩产，虽然这个还有不确定性。

四、实控人张总提到他们很感叹华为的能力，他们就以这个定价为例，他们认为华为帮他们做的这个定价非常好，认为他自己已经这个行业很多年，但是华为一出手就非常准，没有人认为这个定价不好，他们是非常佩服的。所以我认为他们这也是双方深度合作很默契的一个例证。

五、小康产品观念深受华为影响，

    1、第一准备做爆款精品，大家知道之前赛力斯有7款计划，和华为合作以后就不会有这么多了，他们不会再搞车海战术，不像以前诺基亚出个几百款，而是像华为手机，包括苹果手机，就几款，但是每一款都是爆款，每一款都是精品。这个方法肯定是深受华为影响，所以到后面的车型不会太多，大家不要想10款20款车型，没有可能了。他们的目标，每一款都要精雕细琢的，

      2、大格局，也是深受华为影响，强调大格局，要不不做，要做的话一定要做到产品最好市场最大。这个思想是华为的，他们应当是没这个思想。所以这个如果实现了的话，有可能赛力斯的每一款新能源汽车市场销量最大的一款，就是赛力斯的任何一款车都会成为这一个同类型销量最大的，因为他的目标就是这样，他就是要每一款要做到最大，做到市场第一，而且华为+小康有能力做到，就说目前的赛力斯SF5，就是订单量最大，而且这才是刚刚开始，我个人分析推测，以后赛力斯的每款都会超过比亚迪的对等的那款。

       4、明确自己和华为合作的定位，他们能够接受华为的这些思想方法，而且愿意配合，知道自己的定位就是配合好华为。这个我在工厂参观的时候，工厂有个横幅就写的“超级奋斗、搞定任务、干掉接口、坚决保障华为智选SF5产品质量”，就是做好产品搞好质量，定位非常清晰。是把产品生产好，其他的事情就是华为主导。包括配置、营销等等这些事情都让华为去做。

    大家不要认为股东大会是一个获取信息的一个渠道，股东大会其实透露的信息是非常少的，主要是我们自己要用心观察的，观察他们的文化，管理层的精神面貌等。是去感受，百闻不如一见，就像网恋女友实际见面，要去感受一下这个公司整体怎么样。

这次股东大会，整体感受是小康深受华为影响，和华为是深度合作，全面接受华为方法论