今年过年之后，我有一个朋友买入了南极电商，然后顺便就问了一下我的意见，因为这算起来，应该也算我的认知范围？

我的第一反应就是反正我是坚决不会持有的，商业模式上，我认为南极电商的模式成功和中国移动互联网发展的特殊情况有关，可能无法持有。

另外一个就是，这家公司在我脑海中是个完全陌生的公司——这个陌生，不是说品牌，我自己小时候还穿过南极人保暖内衣。这个陌生，说的是对公司人的认知。

我们都知道，一个公司好不好，圈子里面其实大家是共识的，比如今日头条好不好？大部份互联网从业者可能都可以很容易从自己的同事，前同事，朋友，校友等各种途径去了解，因为基本上总有你认识的人会跳槽过去。

可以说几乎所有好的互联网公司，都会有这种现象，其实这应该在每个行业都是差不多的现象。毕竟行业内好的公司必然会吸引更多的人才。

我当时第一感觉，就是好像圈子里面感觉南极电商还是很LOW的，还真没有什么认识的人可以帮助了解，这样的公司多半属于类似民营企业的家族式管理，一般不会有太大前途。

我朋友表示不，因为大部分人都不看好南极电商的时候，说不定就是别人恐惧我贪婪的时候，我朋友表示坚决看好。

实际上我朋友也是价值投资者，对企业的研究和投资思路还是相当成功的，过去一年的投资回报率也在100%以上，所以其实无论我说什么，都不会改变我朋友自己的投资决定。

问题是既然第一反应意见不同，那要再讨论就不能只靠直觉了，总要认真研究一下，于是我才开始研究南极电商 —— 这一看，才发现自己真的是灯下黑。

我当时有个最大的反应就是，大意了，我这里自己在等着目标市场的崛起，等着那些合适的企业出现理想的估值后好买入，然而明明有一家企业针对我的目标市场，他的估值已经进入了极其低估的阶段，我却因为自己固有的印象从来没有考虑过。

从市场前景来说，我在雪球上路演时已经说过了，就不多写了，我是非常看好的，而商业模式详细了解下来以后，也认同这个模式至少在3-5年内可以活的很滋润。

平心而论，有3-5年就很不错了，在跨界颠覆已经成为常态的现在，哪个互联网公司敢说自己商业模式可以活10年？

而从人来说，我特地到雪球上来了解了一下，虽然我以前不玩雪球，但还是知道雪球上有不少大V是经常会去参加股东会的。

从雪球上各种大佬提供的信息来看，南极电商的张总无疑是个有魄力和有胆量，也对移动互联网电商吃的很透的企业家，关键是——非常富有实用主义的冒险精神。

也就是说，从市场前景，商业模式，和人三个角度都了解了之后，至少对于我个人来说，发现我对南极电商的看法和认知发生了根本的变化——于是我也变成了和我朋友一起套在里面。

其实我个人最大的感受，就是其实南极电商并不难理解，但我之前确一直因为固有的印象而没有去仔细看过，如果不是因为我朋友提起，我可能永远不会去关注。

有时候固有印象，很可能会让我们永远不去接触某一类或者某一个公司，但有时候，这些固有印象里面很可能带有我们自己的傲慢和偏见。

因为企业和市场都在变化，比如重周期的企业可能已经变成周期性不强的公司，夕阳产业的企业很可能已经在蜕变成新赛道企业，这些时候放下偏见，去仔细的观察一下，说不定会有新的发现

关注【叩富问财】服务号，关注后在对话框回复“南极电商”，可获得关于南极电商的最新热点、必学知识、视频讲解、一对一顾问讲解等服务。点击微信，一键关注