这几年我一直在观察百度APP的变化，两年多的时间里，百度APP以肉眼可见的速度不断搭建模块并做深做宽。

百家号、智能小程序、托管页三大基础设施在2018年开始，持续深耕。百家号博主有420万，开源的智能小程序有69个平台在跑，月活达到4.2亿，托管页有50万商户使用。这三大基础设施给百度转型，发展信息流打下坚实基础。

百度一下，生活更好。标志着百度从信息链接转向对人服务的链接。

去年百度新建了服务中心（惠生活）、购物频道、直播频道、百度健康、问一问等设施。把站内“服务中心”改为对外服务的链接“惠生活”，开展了优惠券、酒旅、本地生活等服务。电商让直播和推文的零售业务得以开展。百度健康作为互联网医疗卫生的基础设施，布局了互联网医院及名医问诊服务。问一问，解决人生困惑，问答系统设施让遇事网上求助成为可能。直播的基础平台，让万物可播成为生活常态。

我理解百度在不断搭建技术和生态的基础设施。

百度说他是一家具有强大互联网基础的AI公司。国内其它AI公司都没有他这样强大的互联网生态基础，国内比他强大的互联网公司没有他领先的AI能力。

我们从小度智能音箱和apollo无人驾驶可以看出，百度所言不虚。他同时拥有互联网生态基础和全球领先的AI能力，让百度新的业务迅速脱颖而出。

百度又说他是全球唯一搜索和信息流都领先的移动生态企业。这几年他加大基础设施建设，像建设高铁、机场、港口、物流中心一样，百度未来努力在视频化、服务化、人格化上再下一城。通过轻知计划，让知识普及门槛更低、更好的知识变现。

百度已经持续了两年的努力，但在月活、日活、营收等指标上都看不出有什么变化！是不是努力未能见效？还是抖快的挤压限制了百度移动的生存空间？

百度移动基建也投入很多，赛道也足够，应该到了打磨产品时候，只有比竞品的体验好，才会引起质变！需要日拱一卒的方式把目前85%的产品品质提升到99%，吃饭的手艺是99%的。我愿意相信一个球友所说的百度具有“荷花效应”，第30天的午后，荷花最终会开满池！