可口可乐和百事可乐作为全球饮料界双巨头，这两大王牌饮料斗争了近120多年，一直是一对名副其实的“欢喜冤家”。

从近三年的品牌价值排行来看，可口可乐持续占上风。上周，可口可乐发布了即将涨价的消息，让竞争对手百事可乐火了一把，部分网友调侃要倒戈到百事可乐的阵营里。

百事可乐诞生于1898年，发明人是一位药剂师，1902年，百事可乐的雏形“蛋白酶可乐”风靡一时，深受市场欢迎，百事可乐公司就此诞生。

根据最新的财报显示，2021年百事可乐第一季度净营收为148.2亿美元，同比增长6.76%；净利润为17.23亿美元，同比增长27.5%。

虽然可口可乐长期以来一直稳坐碳酸饮料头把交椅，但在两家公司的发展历史上，美国百事可乐也曾在营收上打败过可口可乐，成为业界老大。

这一切，都要归功于百事可乐公司历史上首位女性首席执行官——英德拉·努伊——土生土长的印度人。

1955年，英德拉·努伊出生在印度马德拉斯一个知识分子家庭，父亲是一名会计师，母亲是家庭主妇，在印度，女性社会地位相对低下，而英德拉?努伊的的家庭出身无疑比其他印度女性更幸运，她的父母更包容开明。

小时候，每到晚饭时间，努伊的母亲总会让姐妹三人假扮成国家领导人的模样，让她们发表演讲，并要求她们互相投票，胜利者可以获得奖励。

小小的家庭游戏和母亲的鼓励，培养了英德拉?努伊独立思考的能力，并让她渐渐积累起了自信和对成功的渴望。

一家五口还会共同探讨社会热点话题，也在无形中培养了英德拉?努伊独立思考和对社会时事的关注能力。

上了中学的英德拉?努伊，热爱户外运动，组建女子摇滚乐队，在保守的女性教育中体系中显得性格鲜明，独树一帜。

1976年，英德拉?努伊在马德拉斯教会学院获得数学、化学以及物理学学士学位，后又进入当时印度仅有的两所商学院之一—印度加尔各答的商业研究所，学习MBA。

1978年，23岁的努伊带着父母的500美元，揣着耶鲁大学录取通知书和奖学金，来到美国开始了人生新篇章。

1980年夏天，英德拉?努伊开始在美国寻找第一份工作，先后在波士顿咨询公司、摩托罗拉公司、ABB等企业任职。

1994年，英德拉?努伊面临人生中的又一次抉择，这一选择彻底改写了其一生。

这一年，美国通用电气和百事可乐公司纷纷抛出橄榄枝，当时的百事公司CEO韦恩·克洛维非常诚恳地对英德拉?努伊表示：“我比杰克·韦尔奇(美国通用总裁)更需要你。”大受感动的英德拉?努伊毫不犹豫选择了另一边是百事公司首席策略官的岗位。

自此，她在百事公司一干就是多年。

早在1977年开始，百事可乐公司就进军快餐业，先后将必胜客、肯德基等企业收归麾下。

1994年，英德拉?努伊刚刚入职后，并购的这几家餐厅运转出现问题，公司业绩增长开始停滞，再加上与老对手可口可乐在海外对战中遭受重创，英德拉?努伊大胆提议“应该甩掉苦苦经营的连锁餐厅业务”，此语一出，全场哗然，遭到管理层坚决反对。

“百事一定要壮士断臂，才能有新发展。”坚持己见的英德拉?努伊不厌其烦，反复提出自己的主张。

罗杰·恩里科最后没了辙，妥协道：“你就像一条咬着骨头的狗一样固执。”1997年10月，百事公司决定接受建议，做出重大战略调整，仅保留碳酸饮料及休闲食品，将必胜客、肯德基、特柯贝尔墨西哥餐厅从公司剥离，成立为一家独立的上市公司，即今天的百胜餐饮集团。

2001年5月，英德拉?努伊被任命为董事兼首席财务官，着手策划百事公司改组事宜。

2006年夏天，印度科学和环境中心发布一项测试结果，可口可乐和百事可乐在印度生产和销售的57份软饮料样本中，杀虫剂残余物质含量超标。

印度有关部门要求两大饮料巨头交出饮料配方，否则可能遭遇彻底封杀。

得益于英德拉?努伊的印度人身份，与印度政府向来保持良好密切的关系，这次杀虫剂风波才得以平稳度过。

同年8月，百事公司传来消息：财务官英德拉·努伊将成为百事新任首席执行官，十月份正式上任。

同年10月，英德拉?努伊成为百事100多年来第一位外籍CEO，也是该公司历史上第一位女性CEO。在几乎被黄头发、白皮肤“统治”的美国商界女高管中，她焦糖色的皮肤显得格外突出。

走马上任后的英德拉?努伊提出，百事公司在传统的美国市场已经出现疲软，销售增长缓慢，企业要将目标市场放在经济飞快发展的亚洲，尤其是腾飞的中国。在其决策主导下，百事公司由此进入中国市场，并逐渐在中国消费者市场中占据一席地位，平均每天营收近亿元。

在英德拉·努伊任职期间，百事公司收入增长了81%，总营收跑赢对手可口可乐，百事公司从原先盈利额17.5亿美元到56亿美元，仅用了六年多的时间缔造了一个商业传奇，其中大部分增长来自发展中国家。

2018年8月6日，这位被印度人视为国民偶像，时年62岁的百事CEO宣布同年10月3日离任，在百事可乐公司期间的一代传奇就此画上句号。

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