新冠肺炎疫情的全球大流行可以说给中国的经济造成了多方面的影响，随着疫情的逐渐恢复、控制，我们中国的多项经济指标可以说都有大幅的改善。现在两会落幕了，我们的很多财政货币和产业政策也纷纷的出台，这些政策对于我们中国经济的运行会产生什么样的影响呢？

       简单的来讲，新冠疫情对金融体系和实体经济两端都形成了巨大的冲击。比如说在金融市场上冲击的一个重要特征是它在很短的时间之内造成了一个严重的流动性挤压，在严重的流动性挤压的压力下，美股在前一段时间曾经连续熔断。

再到实体经济我们知道，现代人类的经济生活毫无疑问都是建立在大规模的专业分工的基础上，每个人只做自己擅长和专业领域的一点点工作，通过市场交换来满足自己的绝大部分的需求。所以，现在的经济活动是建立在分工的基础上，是建立在交易的基础上，尽管有相当多的交易已经可以实现线上化，但是海量的，绝大多数的交易现在仍然必须在线下完成。而新冠疫情作为一种传染病，真正的问题就是它干扰了我们的交易活动，我们每从事一次交易，我们都面对一个额外的风险，这个额外的风险就是一个感染风险。所以从这样的思路来看问题，我们可以提出这样一个基本的想法，就是从经济的角度看问题，从交易的角度看问题，新冠疫情的常态化管控对于每一个经济主体在从事每一笔经济交易的时候，它增加了一笔额外的交易费用，跟没有新冠疫情的风险相比，它需要考虑一个风险，需要采取防护措施。所有这些在经济上都是有成本的，我们把这些成本合并在一起，把它叫做一个交易费用。

具体到各个行业在房地产的交易之中，实际上你已经看不到疫情的影响，因为它单笔的交易金额太大。也正是因为在房地产交易恢复的后期，整个的交易活动恢复的异常活跃，异常活跃可能有很多的原因，这个不是我们今天讨论的重点。
因为交易金额特别大，交易费用可以忽略，所以它恢复得特别的强，以至于在 30 大中城市的范围之内，就我们所追踪的高频数据而言，确实在不少地区、不少城市出现了房价重新开始上涨的苗头，就是伴随着交易量的放大，由于交易量很大的放大，房价出现了重新开始上涨的苗头。
我们再来看另外的一些单笔交易金额非常小的领域，比如说餐饮，平均来讲，每一个账单，你出去吃顿饭可能 500 块钱，可能 800 块钱，对中小城市来讲金额更小。我们可以看到，它也确实在经历明确的恢复，但是到四月末的时候，跟疫情之前的常态相比，它大概仍然要下降有 30%到 40%。即使到六月份的现在，它与疫情之前的常态相比，跟历史同期相比，仍然具有两位数的，幅度相当大的下降。
        另外，我们看旅游，看五一假期，跟同样的去年的五一假期相比，旅游出游的总的人数和出游的总收入。我们看到 2020 年是在最右侧的这个数据，我们看到，它跟 2019 年相比，跟 2018 年之前相比，都有非常大的下降。
从家电的情况来看，到四月末的时候，家电跟它的正常水平相比大概可能低于正常水平百分之十几。到最近的五月末六月这一周，家电跟疫情之前的常态相比已经相差不是太大，可能仍然低几个百分点。但是家电的平均的消费金额可能几千块钱，餐饮可能几百块钱，电影、娱乐等等，它的金额相对更小。