冯小刚终于没忍住。他不顾“老东家”华谊兄弟（300027，SZ）的颜面，在上周末的一档选秀节目上炮轰综艺节目电影化的做法：这是电影的自杀。

　　一席话引得华谊兄弟传媒集团执行总裁王中磊也出面“灭火”，“综艺节目转化的电影IP不会成为电影创作主流。”他对媒体表示。而此时，上映7天的《奔跑吧！兄弟》（以下简称《跑男》）电影已经冲破了3亿元票房大关。

　　一些观点指出，这一“经纪+综艺+电影”的IP掘金新模式，对传统电影制作模式及市场蛋糕发起了冲击，进而引发电影人的担心。另一派则相信，不论是否称得上电影，这是一种“市场共鸣”，且丰富了电影市场，迎合很多年轻人的味口，给消费者多提供了一个选择，电影人不能用老眼光看新市场，毕竟有市场就有合理性。

　　《跑男》是电影？媒体产品？

　　此次争论，最大的焦点恐怕就在于综艺电影是否能够称为电影。这一严肃的问题，不光惹得冯小刚大光其火，连《跑男》电影的制片人李亚平在拍摄前期也有所困惑。

　　“《奔跑》是电影吗？如前所述，在刚刚接触这个项目时，我抱着很大的成见，其根基就是不认为是电影，至少不是常规意义的电影。”这是李亚平在“炮轰”一事之后，受邀写出的声明，“但是从广义而言，它的娱乐功能，技术指标，收看和传播路径，又已经成为一个电影产品。”

　　更多的圈内人则认为，这类由综艺IP演化而来的大电影，更应该被称为“媒体产品”。“也就是说，背后是一帮非传统电影背景的团队在推动此事。” 一位了解《跑男》电影制作经过的人士向《每日经济新闻》记者直言，“从《跑男》来看，它与传统电影一样，依然算作内容驱动，而不是营销驱动。只是这个媒体产品从电视渠道起家，又多了一个电影渠道。”

　　综艺电影备受争论的另一点，则是其“快速成片”。“相较于传统制作，这类电影最大特点在于效率高。”一位不愿具名的电影投资人士告诉记者，“在拍摄节目期间，积累了大量素材，节省人力、时间、制作成本。尤其在人物形象塑造上，前期节目已经让角色深入人心，不用再花费功夫铺垫。”

　　也有知情人士指出，所谓三天、六天拍摄完毕，往往也是电影后期的自我炒作。真实情况下，从筹备到拍摄以及后期宣发，依然要消耗时间。

　　以 《跑男》电影为例，“据我所知，这部电影在综艺节目尚未开播之前就已在筹划，大约在去年4月左右，创作过程中也经历了一些挫折。”上述知情人士向记者证实，“这也不可能是几天时间就能搞定的。”

　　“就成本而言，制作加上宣发，再加上后期浙江卫视搭进来的资源，一两千万的成本是肯定有的。”上述知情人士推测。值得注意的是，从电影制作成本而言，几百万的小制作比比皆是，千万级已是不小的成本花销。

　　综艺电影并非每次都成功

　　对于综艺电影的商业逻辑，一些圈内人士认为道理很简单，“管它白猫、黑猫，抓住老鼠就是好猫。”

　　“现在观影群体更多地认为看电影是一种消费方式，发展到现在，电影所承载的社会功能已发生改变。”上述投资人士指出。

　　但在冯小刚看来，这是一种投机行为，这样挣来的钱不健康，而是畸形，且眼光并不长远。冯小刚这番话，让一些人读出了对市场蛋糕的保护：以综艺电影为首的新型电影产品，正对传统电影带来冲击？

　　“从我国电影产业发展看，还不存在‘冲击’一说。”上述业内人士告诉记者，“只能说是丰富了产品，提供了更多的选择，目前看来市场也是认可这种趋势的，也符合通过消费拉动内需这一需求。”

　　实际上，对于全球第二大电影市场来说，接近300亿元的票房规模预示着中国电影市场还有更广阔的发展空间。2015年1月，国内电影市场迎来开门红，截至1月25日，票房超过20亿元，这也是2010年来的首次。

　　“我并不认为这种相对短平快地资金使用方式就是不健康。”一位电影投资人表示，“作为投资方，快钱、慢钱搭配着来（投资）本就天经地义。好几亿押在一部作品上，本身也有违投资逻辑。”

　　实际上，电影行业回款周期本来就较快，“一般从资金进入到出去，不超过两年。”另一位人士称，回款带来的压力并非如传统行业那么严峻。

　　圈内人士亦指出，抛开商业价值不谈，传统电影还有其周边价值，比如评奖，“这是综艺电影并不具备的。”

　　值得注意的是，综艺电影并非每次都获得商业成功。“市场会有饱和，接下来密集上映的两部综艺大电影 《爸爸去哪儿2》、《爸爸的假期》或许不一定能再赚个盆满钵满。”上述投资人士预测，或许只能获得一半的成绩。