立即提问“ ”
提问
叩富问财>专题>基金>债券基金要不要减仓>债券基金要不要减仓相关问题
基金大跌后，是该加仓还是减仓？依据什么判断？
基金大跌后是加仓还是减仓，需要综合多方面因素判断。首先要分析基金大跌的原因。如果是市场短期波动、情绪恐慌等因素导致的，而基金本身的基本面良好，投资标的的长期逻辑未变，比如是优质的宽基指...

1个回答 1次浏览 2025-11-04 14:49 极速回答

基金减仓策略的实际操作指南
您好，基金减仓策略：[图片1]减仓时机市场高位：当市场估值过高（如沪深300市盈率处于历史高位）或出现明显泡沫时，可考虑减仓。基金表现不佳：基金业绩持续低于同类基金或市场平均水平，且基...

1个回答 7次浏览 2025-10-19 19:24 极速回答

市场跌了，手里的基金拿住还是减仓？
你好，市场下跌时，手里的基金是拿住还是减仓，需要结合市场环境、基金情况和个人投资目标来综合判断。从市场环境看，当前可能存在短期波动，但一些长期支撑因素仍在。比如宏观政策的支持，可能会在...

1个回答 3次浏览 2025-10-16 21:38 极速回答

基金减仓后剩下的份额收益怎么算？
你好，基金减仓后剩下的份额收益，按剩余份额的持仓成本与当前基金净值计算，和已减仓部分无关。首先，剩余份额的收益计算基础是“持仓成本不变”。比如你分两次买入某基金：第一次买1000份，买...

1个回答 5次浏览 2025-09-26 18:44 极速回答

基金定投加仓减仓技巧是怎样的？
基金定投不是机械每月扣款，加仓减仓得灵活调整。比如市场大跌后估值变低，可以多买摊薄成本；涨多了估值高，就少加或减仓锁定收益。关键是结合指数估值、个人目标收益和市场情绪来操作，避免盲目追...

1个回答 7次浏览 2025-06-10 14:00 极速回答

基金为什么跌了加仓涨了减仓？怎么加仓？
您好，“跌了加仓，涨了减仓”并不是适用于所有情况的投资策略。每个投资者都应该根据自身的实际情况来决定最适合自己的投资方法。此外，频繁交易可能会带来额外的成本（如手续费），因此要谨慎行事...

1个回答 1次浏览 2024-12-27 17:01 极速回答

快到国庆节了，基金需要减仓吗？
首个回答双倍积分

0个回答 0次浏览 2022-09-26 11:32 极速回答

还在亏损的基金该怎么办？减仓还是加仓？
根据判断操作。要是回调的话可以适当加仓

2个回答 0次浏览 2021-11-17 09:08 极速回答

1...212223242526 1250

专题创建者

资深夏经理

- 期货 -

本人电话：13371620524 微信：13371620524 专业提供国内大型正规前十AA级期货公司开户，支持同花顺、文华财经、博易云等多种软件交易，支持CTP主席通道、量化交易、投教，服务，研判，私人定制计划，手续费大额优惠，提供专业，精准，高效的金融服务，欢迎随时添加本人好友咨询了解。

 展开
电话咨询
推荐营业部
预约

中衍期货北京总部

预约

中信期货有限公司北京朝阳分公司

预约

东莞证券股份有限公司北京朝阳营业部

预约

方正中期期货有限公司北京朝阳分公司

预约

中国银河证券北京双井营业部

关于叩富问财/ 股票开户/ 期货开户/ 期货答主/ 股票答主/ 保险答主/ 炒股大赛

理财有风险，投资需谨慎

免责声明:本站问答内容均由入驻叩富问财的作者撰写，仅供网友交流学习，并不构成买卖建议。本站核实主体信息并允许作者发表之言论并不代表本站同意其内容，亦不代表本站对该信息内容予以核实，据此操作者，风险自担。同时提醒网友提高风险意识，请勿私下汇款给作者，避免造成金钱损失。点击查看全部>

App下载 商务合作 网站地图 最新内容 城市索引 全国答主排行 证券公司索引 期货公司索引

公众服务

微信服务，随时可得，扫码一键关注

叩富问财

问一问，财不偏
30秒问财/秒答

叩富网销学苑

网络获客培训
分享获客经验

叩富简投

模拟交易/有奖大赛
ai炒股机器人/炒股百宝箱

联系我们

客服热线：010-59490342

客服咨询

入驻认证咨询
券商合作用户咨询/有奖炒股大赛咨询

意见反馈不良信息举报电话：010-59490342        举报微信：524272835        网站法律顾问       叩富网2008年被上海证券交易所选为年度投资者教育训练网站     |     国家高新技术企业

ICP备案：京ICP备18019099号-3        增值电信业务经营许可证京B2-20241016        广播电视节目制作经营许可证：（京）字第18189号        经营许可证编号：京B2-20190488        京公网安备：11010802032515号
叩富网版权所有 © 2007-2025