产品宣布提价，不会立刻体现在财报利润上，中间存在传导时滞，主要受合同模式、库存周转、调价落地节奏影响。

首先是订单合同约束，很多企业和大客户签订长协订单，价格一次性锁定数月到一年。即便公司对外宣布提价，老订单依旧沿用旧价格，只有新签订的订单才执行新价格，这就造成第一个时间差。To B的制造业、化工企业这种现象尤为明显，调价公告发布后，往往要等旧合同逐步执行完毕，涨价收益才会慢慢释放。面向C端的消费企业，调价传导相对快，终端零售价上调之后，渠道经过一轮铺货周转，1‑2个季度财报就可以看到变化。

其次是库存因素，企业手里还有大量低价原材料生产的老库存，这批库存销售出去，依旧是旧成本，只有等低价库存消化完毕，用新采购的高价原料生产的新品销售，提价带来的毛利提升才会完整显现。如果前期囤了大量原料，传导周期还会进一步拉长。

然后看下游接受程度，提价不代表客户全部接受。如果下游需求偏弱，部分客户会缩减采购、寻找替代供应商，公司实际销量下滑，就算单价上涨，营收和利润未必同步改善。这种情况下，财报看不到正向反馈，甚至短期业绩承压。

业绩兑现的时间大致可以参考，C端消费类，普遍1‑2个季度；B端长协模式，大多2‑4个季度才会充分反映在财报。市场经常会提前炒作提价预期，如果后续财报周期里毛利没有如期改善，就容易出现预期落空带来的股价回调。判断提价是否真的生效，重点跟踪毛利率、存货周转、营收增速，不能只看公告。

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