成本价变负，本质是已收回全部本金并额外盈利，持仓市值＝纯利润。此时操作核心是“锁定利润＋继续让利润奔跑”。

1. 先设止盈线：把负成本视为0，用移动止盈法，例如股价回撤10%即减半仓，回撤20%清仓，确保利润不大幅回吐。
2. 再分级加减仓：若基本面仍向上、估值合理，可把部分浮盈仓位视为“零成本融资”，逢回调5%—8%小幅加仓；若估值已高或趋势转弱，每涨10%—15%减1/3，逐步回收现金。
3. 资金再平衡：兑现的利润优先补充现金或配置低风险资产（货基、短债），保持组合波动可控。
4. 税务与账户管理：负成本不影响卖出计税，按实际卖出价与原始正成本差额缴纳资本利得税；若券商系统显示异常，可手动备注真实成本，避免后续调仓混乱。

一句话：把负成本当“无风险筹码”，用移动止盈和分批兑现锁定收益，同时保留部分仓位享受潜在上行。

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