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行业竞争分析(波特五力模型) 应用示例(以新能源汽车为例): 供应商议价能力:电池厂商(如宁德时代)话语权强。 购买者议价能力:消费者对价格敏感,品牌忠诚度低。 新进入者威胁:小米、百度跨界造车,加剧竞争。 替代品威胁:燃油车、氢能源车的潜在替代风险。 现有竞争者:特斯拉、比亚迪技术迭代速度快。
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