推进证券公司合规文化建设可从以下几方面着手：
首先，培育合规理念。通过培训、讲座等方式，向员工普及合规知识，特别是新入职员工，帮助他们了解行业法规、监管要求和公司内部制度，让合规意识深入人心。
其次，完善制度体系。建立健全合规管理制度，明确各部门、各岗位的合规职责，做到权责清晰。将合规要求融入业务流程，实现制度管人、流程管事。
再者，强化领导示范。公司高层要以身作则，带头遵守合规规定，在决策和管理过程中体现合规导向，为员工树立榜样。
然后，搭建沟通渠道。鼓励员工及时反馈合规问题和潜在风险，对提供有价值信息的员工给予奖励。同时，加强与监管机构、行业协会的沟通，及时了解最新政策动态。
最后，建立考核机制。将合规纳入绩效考核体系，对合规表现优秀的员工给予奖励，对违规行为进行严肃处理，形成有效的激励约束机制。
通过以上措施，营造合规经营的文化氛围，让合规成为公司上下的自觉行动，从而在提升风险管理水平的同时，保障证券公司的稳健发展。