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采购成本优化供应链:通过评价筛选出性价比高的供应商,降低采购价格;与战略供应商签订长期协议,锁定成本。规模效应:集中采购于优质供应商,通过规模化降低单位成本。
质量控制源头把控:严格的供应商准入和评价机制可减少劣质原材料流入,降低次品率和售后成本。
协同改进:与优质供应商合作推动工艺优化,例如半导体企业与设备供应商共同提升制程精度,提升产品竞争力。
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