分析公司资本支出计划，可从这几个方面入手。

先明确计划目标。了解公司为何进行资本支出，是为扩大生产规模、研发新产品，还是提升效率。若为扩大生产，要关注市场需求是否能消化新增产能。

评估资金来源。查看资金是来自自有资金、银行贷款，还是发行股票债券。自有资金充足，风险相对较低；依赖外部融资，要考虑融资成本和还款压力。

审查项目可行性。分析具体投资项目的预期收益和风险，比如查看项目的市场前景、技术可行性等。可以通过计算净现值、内部收益率等指标，判断项目是否能带来合理回报。

研究时间安排。合理的时间规划能保障项目顺利推进。关注每个阶段的时间节点，以及与公司整体战略的契合度。若时间安排不合理，可能导致项目延期、成本增加。

对比行业情况。将公司的资本支出计划与同行业其他公司对比，了解其在行业中的水平。如果支出远超同行，需分析是否有足够的竞争优势和市场空间支撑。

最后进行动态跟踪。资本支出计划实施过程中，密切关注项目进展和收益情况，根据实际情况及时调整策略，确保公司资源的有效利用。