如何评估上市公司管理层的能力?
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可从多维度评估。战略规划能力上,看管理层是否能洞察市场趋势,制定符合公司长远发展的战略,如布局新兴业务领域或开拓国际市场。运营管理能力体现在对成本控制、生产效率提升、供应链管理等方面的成效,例如能否降低产品次品率、缩短生产周期。团队领导与激励能力也很重要,优秀管理层能够凝聚团队力量,激发员工创造力,可从员工满意度、离职率侧面反映。过往业绩是直观参考,若管理层带领公司在过去实现营收、利润持续增长,市场份额扩大等,通常表明其能力较强,但也要考虑行业整体环境等因素

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