家用医疗器械主要护城河是品牌和渠道，类似于消费品，介于医疗器械与家电之间，毛利率低于医用医疗器械，高于家电；周转率也是处于两者之间；品牌效应对销售的影响强于医用医疗器械，而弱于家电；行业门槛低于医用医疗器械，而高于家电。
临床医疗器械一般而言主要是高毛利低周转和低毛利高周转两种，也有一些属于高毛利高周转及低毛利低周转。由于行业所处环境，现在整体的医疗器械大行业还不到你死我活的发展阶段，因此最后一种“低毛利、低周转”的模型很少见，不是太强势的企业毛利率水平也有30%。临床医疗根据细分不同，有的属于高端制造业，有的属于基本医疗材料，分别具有高端制造业与医用消费品类的属性。而鱼跃医用医疗器械主要包含两家：上械及中优。上器械品类繁多，最具竞争力的是手术器械类，基本属于医用医疗基本手术道具类，技术门槛低，主要竞争优势是品牌，因为基本上耐耗品居多，基本属于较高毛利，较低周转的类型。而中优主要是生产医疗消毒用品，核心竞争力还是品牌，可以比作为“医疗器械行业中的日化公司”，属于典型的高毛利，高周转行业（很稀缺）。因此从临床医药这块看，鱼跃基本又分成为两个板块：耐耗品+快消品，中优的行业属性要优于上械。
互联网医疗器械这块属于公司战略布局的一面，包括几个板块，一个是公司与各地区名医组建的平台“医云健康”，一个是参与阿里布局的阿里大健康战略，一个是各大电商平台的渠道建设。三个布局前两个是增强医生+消费者+产品的模式，为了推广公司产品口碑，特别是血糖产品的放量；第二个属于依靠阿里系，收集更多行业发展思维的战略式探索；第三个属于常规的对传统线下渠道的补充。因在互联网方面自己能力不济，所以很难看出这个版块的属性如何，只知道公司第一和第三个版块做的还很不错。互联网世界的属性就围绕主心天马行空的想象吧，结果是有的在烧钱，有的在赚钱。。。
综上，鱼跃所处的行业属性门槛较高（一个产品注册证没有临床数据支撑，没点时间，拿不下来），而鱼跃产品技术门槛相对较低，主要以品牌+渠道取胜。所以从技术门槛上看不及一些高端的大型医用器械公司，但是鱼跃在医疗器械中形成的品牌效应似乎更加难得，品牌的建立将更多的正向反馈给到公司，从而降低了其业绩波动性——一般医疗器械行业中高端器械公司的业绩一般受产品研发投入时间的影响，在前期研发期业绩一般为停滞期，随着产品的研发成功，推入市场，公司业绩会呈现高速增长，直到新技术替代产品导入市场，导入期内公司原老技术产品会被取代，业绩会有较大幅度下滑，而基本医疗器材的业绩波动性会平缓很多，属于稳定增长的类型，因为产品门槛较低，研发周期相对很短，因此没有过于明显的研发期、而产品的需求也不会立刻放量，因此产品推广期的增长也不会像前者爆发式增长，而是平稳增长，也因为产品技术替代性相对不明显，也就不存在过于明显的技术替代器，因此产品生命周期性没那么明显。所以大家思考鱼跃的竞争力优势及并购的逻辑势必应该结合着这两个优势展开，当然还有一个优势为规模优势，这些后面再讨论分享。