立即提问“ ”
提问
叩富问财>我的回答 > 股票 > 新股申购如何操作能提高中签率？有技巧吗？
打新股必看问答 打新中签攻略 打新股必备手册 申购超全指南
新股申购如何操作能提高中签率？有技巧吗？
感谢您关注该问题，该问题有51位专业答主做了解答。
下面是高博鸿的回答，如果对该问题还有疑问，欢迎添加专属进一步交流。
没有特别的办法只有看运气了，不过一定要坚持申购哦。
高博鸿 当前我在线
帮助2098 好评57 入驻7年
“佣金费率优惠多多。“
一对一咨询
赞
秒答
收藏 追问
踩 举报

还有50位专业答主对该问题做了解答

查看更多回答>
相关问题 查看更多>
新股申购如何提高中签率？有什么技巧？
您好，新股申购提高中签率的技巧主要就是要坚持打新，想要操作可以通过线上客户经理申请开户后进行，同时客户经理可以给您申请到低费率账户，后期还可以给您一对一的专属指导，开户前只需要准备好身...
首席王老师 1238
新股申购的技巧有哪些?如何提高中签率？
根据历史经验，刚开盘或收盘时下单申购中签的概率小，最好选择中间时间段申购，如选择10：30～11：30和13：00～14：00之间的时间段下单。不过也有经验表明在14：30的...
资深陆经理 3496
新股申购有什么技巧，怎样提高中签率？
新股申购就像是参加一场抽奖，但要想提高中奖概率，还是有一些小技巧的。首先，要了解新股申购的基本规则。一般来说，新股申购需要根据你账户里的市值来计算申购额度，沪深两市分开计算，每5000...
资深小元经理 2587
新股申购如何提高中签率的4个技巧
您好，新股申购需要开通股票账户后在申购新股前20个交易日账户的日均股票市值必须达到1万元以上，也就是说账户中持有的股票市值要超过1万元，满足条件后可以通过线上客户经理给您开通的，同时可...
资深小苏经理 534
新股申购有啥技巧？怎么提高中签率
新股申购是很多投资者关注的热点，因为中签新股往往意味着不错的收益。那么，如何提高新股申购的中签率呢？其实，掌握一些技巧和策略可以大大增加中签的机会。首先，我们需要了解新股申购的基本流程...
资深顾问黄 849
北交所申购新股如何提高中签率？有技巧吗？
提高北交所新股申购中签率的技巧和策略主要包括以下几点：1.全额预缴申购资金：北交所新股申购实行全额预缴申购资金、比例配售的办法，最低100股起配。这意味着，投资者申购得越多，获配得就越...
券商田经理 7430

上一篇回答：

在创业板买股票是不是好的选择？

下一篇回答：

我买华夏基金在哪个里面这个开户买啊？
评论
浏览更多不如立即追问，99%用户选择
立即追问

已有36,501,559用户获得帮助

问一问

问一问流程：

1.提交咨询

2.专业一对一解答

3.免费发送短信回复

问一问服务记录
在西安开户佣金多少？
优选券商 更多>

银河证券

实力认证、极速开户、品质服务
开户

华西证券

新客理财力度大，每月多重福利享不停
开户

中银国际证券

中国银行旗下上市券商
开户

长城证券

资金雄厚、市场口碑好、实力认证
开户

东莞证券

老牌国企券商
开户

国金证券

行业一流上市券商
开户

银河证券

极速开户、新客服务、实力认证
开户
关于叩富问财/ 股票开户/ 期货开户/ 期货答主/ 股票答主/ 保险答主/ 炒股大赛

理财有风险，投资需谨慎

免责声明:本站问答内容均由入驻叩富问财的作者撰写，仅供网友交流学习，并不构成买卖建议。本站核实主体信息并允许作者发表之言论并不代表本站同意其内容，亦不代表本站对该信息内容予以核实，据此操作者，风险自担。同时提醒网友提高风险意识，请勿私下汇款给作者，避免造成金钱损失。点击查看全部>

App下载 商务合作 网站地图 最新内容 城市索引 全国答主排行 证券公司索引 期货公司索引

公众服务

微信服务，随时可得，扫码一键关注

叩富问财

问一问，财不偏
30秒问财/秒答

叩富网销学苑

网络获客培训
分享获客经验

叩富简投

模拟交易/有奖大赛
ai炒股机器人/炒股百宝箱

联系我们

客服热线：010-59490342

客服咨询

入驻认证咨询
券商合作用户咨询/有奖炒股大赛咨询

意见反馈不良信息举报电话：010-59490342        举报微信：524272835        网站法律顾问       叩富网2008年被上海证券交易所选为年度投资者教育训练网站     |     国家高新技术企业

ICP备案：京ICP备18019099号-3        增值电信业务经营许可证京B2-20241016        广播电视节目制作经营许可证：（京）字第18189号        经营许可证编号：京B2-20190488        京公网安备：11010802032515号
叩富网版权所有 © 2007-2025