SPD模式全覆盖医院各类医用物资,其中高值耗材、普通耗材、医用药品是核心受益品类,细分利好明确。首先是医用耗材赛道,包括骨科、护理、检验、手术耗材等,耗材品类多、管理繁琐,是医院SPD改造的核心重点,也是企业盈利的主要来源。其次是院内常用药品,涵盖处方药、基药、急救药品等,实现药品库存、配送、溯源全管控,规避药品过期、积压问题。最后是医疗器械、医用辅料、消毒用品等辅助物资。相对而言,耗材赛道受益弹性远大于药品赛道,因为耗材流通环节乱象更多、管理成本更高,SPD托管降本增效效果更显著,相关耗材供应链企业业绩增量更突出。
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发布于3小时前 南京



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