一、投研团队对张坤决策的支持
(一)人才培养与经验传承
易方达有完善的投研人员培养体系。从招聘契合团队文化的人才开始,对新入职研究员设有全面过程管理制度,由导师、研究小组组长和部门总经理共同参与指导。新人成长为研究员后,优秀者会成长为研究小组负责人,接触投资直至成为基金经理。在这个过程中,经验丰富的前辈会对新基金经理进行“传帮带”,不仅传授方法,还分享经验,帮助他们建立投资框架和风格,少走弯路。张坤可以从这些经验传承中获得不同视角和思路,为其决策提供参考。
(二)“大平台”的资源支持
易方达主动权益板块采用“大平台、小团队”管理模式。“大平台”汇聚了投研、合规、风控、交易等平台资源,集合各个行业的研究体系和研究成果,为张坤输送全方位的投资推荐。即便张坤在某些不那么擅长的领域,也能借助平台的研究成果做出不错的投资决策。同时,平台构建了良好的投研互动机制,研究小组配备基金经理作为指导人,研究成果通过平台共享,张坤也可将自身所长及阶段性发现通过平台进行分享,促进投研活动和研究成果向投资的转化。
(三)“小团队”的个性化协助
当张坤风格清晰、业绩稳定并在市场上形成较高认同度后,公司为其配置研究员和基金经理助理,组建更具个性化的小团队。小团队可以专注于张坤的投资策略和风格,进行深入研究和分析,为其提供更精准的信息和建议,协助他做出决策。
(四)定期会议的交流分享
公司会定期召开周度、月度等与投资相关的会议,让投研人员在会上分享对市场和行业的看法。每个人都有自己擅长的领域,汇集起来形成全覆盖的研究与投资能力。张坤可以在会议中与其他投研人员交流,获取不同的观点和信息,拓宽投资视野,从而完善自己的决策。
二、易方达的深度研究理念
(一)以深度研究为基础的价值发现
自成立以来,易方达主动权益团队始终坚持以深度研究为基础的价值发现、追求长期可持续超额回报的投资理念。团队所有投资决策都建立在对宏观经济、行业周期、公司基本面的深入理解之上,力求识别企业内在价值与市场定价之间的差异,从而为持有人获取稳健的超额回报。
(二)融入人才全生命周期管理
易方达将投研文化融入对人才的全生命周期管理。在招聘时,寻找与团队文化相契合的人,看重候选人对行业的热爱、正直勤奋、自驱力和进取心、包容开放的性格以及逻辑性强的思维能力等特质。在育人方面,对新入职研究员有全面的过程管理制度,提供培训课程,帮助其快速成长。研究员成长为基金经理的过程中,也有相应的指导和管理机制,确保深度研究理念在人才培养过程中得到传承和贯彻。
(三)强调长期主义
易方达的深度研究理念强调长期主义,追求长期可持续的超额回报。不追求短期的市场波动和热点,而是通过对企业的深入研究,挖掘其长期价值,陪伴优秀企业成长,获取长期稳定的收益。例如张坤就坚定“与优秀企业长期共成长”的理念,长期持有一些优质企业的股票,以实现资本增值。
发布于7小时前 北京



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