先看成本控制,数字化供应链管理能实现采购、生产、物流等环节信息实时共享,避免库存积压或缺货,降低仓储和补货成本。还可精准分析供应商报价,挑选性价比高的合作方,减少采购支出。
再看运营效率,它能让订单处理自动化,缩短交付周期。通过数据预测需求,提前规划生产,提高响应速度。此外,信息透明能加强各部门协作,减少沟通成本和失误。
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发布于5小时前 杭州
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